海南人才網跟大家談談成功企業家的思維(二)
海南人才網問大家什么是有用和用道理?有道理是教育孩子,今天聽你的話不犯錯、不打架叫小孩子不要淘氣沒有缺點。有100個小孩有99個家長都會跟小孩講,孩子你要好好學習長大以后找好工作,很多的家長他已經淪落到這種程度,把孩子一生最高的目標定位在找工作上。不能把人生目標定在找工作上,凡是找工作到一生也很難找到,凡是想做事業的人一生有干不完的事來干,所以99個家長都告訴孩子要好好學習找到好的工作。
有用的話就是把孩子樹立王者風范。海南人才網告訴大家用道理的話是讓孩子改變好習慣,讓孩子不載犯錯讓孩子不打架不斗毆。從孩子的角度來說、包括企業領導改變個思想,從今天開始要學一些絕對對企業發展有用、很少想有道理。領導選人要有智慧,為什么說叫有智慧,海南人才告訴大家就是跟原來方法不一樣,越是競爭時代越是學習智慧的時代。企業選人難還是用人難?是用人難還是留人比較難?留人難還是培訓教化人比較難?都說難。實際上你哪最難,人世間最難的事是改變人的思想。
所以一個政府一個政黨一個宗教體系,他們所有策略就在影響人,改造人、教化人或者改變人,所以對老板來說哪個老板已經做企業入門,或者已經成為企業家入門或者是做事入門,就代表看這個領導人他會不會影響人的思想,如果你已經會影響人的思想你已經成為領袖,或者是入門的老板或者是企業家。今天即使你通過什么特殊渠道、特殊關系拿到了一個特殊項目,特殊媒介把企業發展不錯,有點利潤,但老板還沒學會改造人的思想,你還沒有入門還在帶組織上。從領袖上你還沒有敲開那個門,門還沒有摸到這是有關這個思想,改變人的思想其實很顯然就是教化改造人是最難。
小老板經營事大老板經營人,有一句話就做隔行如隔山,但是海南人才網告訴大家對老板來說根本就是一派胡言,真正做事的老板做事業的老板,小老板經營事大老板經營人。也就是一個領導人,如果把腦袋和目光盯在做事上、經營上就代表他只是個小老板,大企業家和大老板都開始經營人了。
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