企業在用人的過程中，那么在招聘的過程中可以怎么樣。海南人才網覺得可以通過測試筆跡，比如說讓對方在毫無心理準備情況下一張白紙沒有橫線的，讓對方寫一遍感想文章，寫文章的感想第一方面看他的什么邏輯性寫作能力。第二方面就是通過字跡和筆跡來進行分析他個人的性格。那么再一個就是資力評價法，資歷評價法就是通過對后面人的生活學習，工作的歷史表現進行分析評價，過往的工作表現的評價，再一個就是經驗與訓練評價這個評價就是過去的勝任工作的工作經驗，有沒有相應的工作經驗，有沒有相應的教育和訓練。
海南人才網覺得這種評價主要有資力時間評價，比如說達到多少年的工作經驗，這個方面有沒有達到工作的要素，過去的工作職責的吻合度與和現有的吻合度情況怎么樣，資歷的等級的評價他的所具備的工作的資力，是初級職稱還是中級職稱還是高級職稱，他們再一個就是加權申請表，加權申請表就是通過對實際任職的履歷表進行統計匯總確立每種可能答案的權重。那么這種就比如說對現有的在職者。海南招聘網發現有80%的已婚求職者對他們的上司，給予工作出色的評價，那么這個人的話你如果說對已婚求職者的申請表格上這一項他就打上八分，而未婚求職者這一項就打上六分，因為公司的未婚員工只有60%的人得到工作出色的評價。
如果這一工作比較是一個主管，這個主管的話對現有公司當中如果是大專學歷的，他的工作表現有80%的人，工作表現非常好那么這些人就給他八分。如果說具有高中的學歷的他就只有30%，那么應聘者就高中學歷在這一項當中就是三分，就是通過現有的在職的員工，他們的工作表現來進行一個評價，結合求職者的情況來給他一個權重的分值，那么這樣的評價就通過定量的分析，就可以給客觀的評分，從而在招聘過程當中就可以避免個人的偏見，就會消除因主觀的效應帶來的影響。再一個就是經歷調查表，這個就是針對我們的一些要素標準化的加權申請表，編制一系列的問題賦予不同的分值。
本文來源: 海南人才網
轉載請注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/