今天海口招聘網換一個角度讓所以的企業都可以受益匪淺。我們來看一看到底是什么制約了我們企業的發展，實際上制約了我們企業的發展，它有點類似于制約了我們個人的發展。假如你在公司是屬于二線中高層的經理，也就是每一個個人到底是什么制約了你的發展，那么當然我們今天要側重于在企業的層面是什么制約了我們企業的發展。
所以第一是眼光，所以今天全世界任何一個企業的發展，他都有一個非常非常關鍵的不破道理，我們能夠看多遠就能夠走多遠，假如說我們看，我們只恩能夠看到桌子前面，那么我們只能做到桌子前面，所以今天你經營企業在你的行業當中，在你的企業當中，在你的人生事業當中你能看多遠，雖然我們看多遠不代表著我們一定能夠走多遠，但是我們就有可能會做多遠，如果我們看不到未來我們就沒有辦法創造未來。
所以第一個真正的制約了我們企業發展的是眼光，那么這個眼光我們要來怎么講解它。第一個我們看一看管理盤點，也就是今天海口招聘網為什么要跟大家探討人才的問題。今天我們為什么要來探討企業發展當中人才的困惑，因為我們的人才問題是來自于我們管理的需求，說的再通俗一點就是我們來探討人才的問題，我們實際不是要解決人才的問題，我們要解決什么問題呀？我們要解決企業發展的問題，假如公司不想發展我們就根本沒有必要來探討人才的問題。也就是我們現在的人夠用了，我們現在的人才就可以了，但是如果我們想要發展那么可能其中，有一個非常關鍵的一塊是什么？我們就必須要來探討人才的問題。
眼光你能夠看多遠首先取決于什么？你對整個目前我們整個管理父母演變的盤點，所以我們整個的管理實際是走過了三個階段。第一個階段是什么？叫做經驗管理，這是我們中國大多數成長型企業所走的歷程，那么在經驗管理當中概括而言，當然經驗永遠是我們經營當中一個不可或缺核心要素，但是所有走在經驗管理的企業他都是能人做場，就是實際是能人在做這個企業。第二點叫什么？叫英雄撐局所以我們很多的中小企業其實質探討人才問題，實際是探討老板的個人素質問題。為什么？因為這個企業本身它能玩兒多大，它能做什么樣，其實質就是他個人有什么樣的水平。
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