當很多公司到處挖人到處找人的時候，實際上可能我們的企業，沒有意識到這不是一個人才的問題，這是所有企業戰略組織管理以及公司的制度的問題。也就是你沒有梧桐樹你沒有能力吸引金鳳凰。海南招聘網就跟大家來分享，一個叫做基調一個叫做風格給大家做一個框架式的疏導。
第一個專題就做內心修外省之道，到底是什么制約了企業發展，這個課題很多人會有答案。但是今天海南招聘網就給大家講解一下就是我們中國的企業包括個體戶的老板，我們到底是什么制約了企業的發展。今天你可以說我沒錢、沒有資金、我沒關系、我沒人才你還可以沒很多東西，但是更為關鍵的是可能你從來沒有意識到是什么整合這些資源，而整合這些資源的內容，就是制約了我們企業發展的核心要素。第二個專題是從這個專題的基礎上回歸到我們的整個企業發展當中，叫做成長型企業的發展盤點，也就是實效認識成長型企業。
但是從管理的角度上來講到底什么樣的公司它屬于成長型企業，所以這個也是海南招聘網對成長型企業做一個發展的盤點，也就是從成長型的企業從創業期到成長期成熟期這三大階段做一個盤點。我們要進入到人才的核心的問題，叫企業的才人經驗與困惑突破，我們是從整個的企業盤點當中過度到這個層面，所以我們的人才到底存在哪些方面的困惑，那么在這個層面上我們對整個中國企業界的人才，從這個幾個層面給大家來做這方面的一些介紹。
第一個就是人才與管理問題匯總，就是我們的人才我們的管理，到底存在著哪些方面的問題，我們要對它加以聚焦，這實際上是我們今天必須要關注的一個話題。也就是我們如何來使用人才，我們看人，經常開玩笑的說三十年行走江湖看人不走眼，但是我們發現我們三十年行走江湖看人總是走眼。當我們的人才進入到公司，我們怎么樣把他最后成為我們所用的人才，所以這個是最核心的問題。
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