1. 接下來我們就要和上司一起探討一下目標(biāo)的可行性，上司把一項(xiàng)命令下
達(dá)給你，那么他往往會關(guān)注，你對這個問題的有一些什么樣的解決方案，希望你能夠當(dāng)場就你的一些初步認(rèn)識，和他進(jìn)行交流，比如說我們剛才講到的這個案例，你應(yīng)該馬上設(shè)想一下，我要去獲得ABC公司的團(tuán)體保險合同，那我遇到一些什么樣的困難，我需要哪一些部門對我的工作進(jìn)行協(xié)助呢，我是不是要會同財務(wù)，或者是會通后勤部門，做一些準(zhǔn)備工作等等，你應(yīng)該把你的初步設(shè)想，跟你的上司進(jìn)行交談，尤其你們要探討一下可行性，也就是說你覺得你拿到這個訂單的可能性有多大，你這個方案的可行性是怎么樣的。
2. 自定一個詳細(xì)的工作計劃，加入說，剛才上司已經(jīng)把這個命令交給我們
去完成了，那么我們要去ABD公司拿這個訂單，我們就應(yīng)該做一個詳細(xì)的工作計劃，在這個工作計劃里頭，我們要詳細(xì)闡述一些問題，主要注意幾點(diǎn)，你應(yīng)該闡述你的行動方案，你的行動步驟，還有你的這個參與的部門的各個部門負(fù)責(zé)人，以及你對于工作的時間安排進(jìn)度表，要注意這個進(jìn)度表你應(yīng)該特別明確地給出來，以便于上司收到了這個詳細(xì)的計劃之后，他可以根據(jù)這個計劃，宏觀地對你的工作進(jìn)行一個調(diào)控，或者說是監(jiān)控，他可以知道，小王，你上個星期送來的那個計劃表，到這周一你該完成哪一些工作了，你是否已經(jīng)完成了呢，所以說你要把你的這個詳細(xì)的工作計劃，交給上司，以便于他宏觀進(jìn)行調(diào)控。
本文來源:海南招聘網(wǎng)
轉(zhuǎn)載請注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/