你要能夠主動做到這一點(diǎn)，你要能夠去熟悉業(yè)務(wù)，幫助用人部門去提供這些人力方面的參考，是你主動要提醒用人部門，海南招聘這個月要招人了，用人部門說我要招五個人， 你要是有這個能力告訴他，不對，不用五個人，三個人就足夠了，事實(shí)證明你提出的這三個人確實(shí)是足夠的，這個是你招聘過程中做到的一個境界。那么各類招聘模式的運(yùn)用技巧從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，包括重點(diǎn)講的是校園招聘的這個注意事項(xiàng)，校園招聘的注意事項(xiàng)一個是海報設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，校園宣傳工作非常重要，而且要善于利用網(wǎng)絡(luò)，HR一定要做的你一定要學(xué)會造勢，你一定要能夠?qū)W會讓這個應(yīng)聘者在網(wǎng)上一搜索的時候全是你公司的正面形象，所以這個對于做招聘工作的人來說要求就非常高了，要求你的著裝要、言行舉止等等，都直接影響了求職者對你公司的判斷，所以我們講作為一個面試者，他的這個職業(yè)能力，職業(yè)素養(yǎng)，要求是非常多的，那么做校園招聘的話你還要常常了解求職者想要關(guān)心的是什么，學(xué)生最關(guān)心的是什么問題，那還有講到的是人才測評的注意事項(xiàng)，包括人才測評的態(tài)度，人才測評常用的手法，這里重點(diǎn)講到一個就是作為招聘者，面試官必須是一個雜學(xué)家，你要能夠從一些肢體語言，從他的行為習(xí)慣到興趣愛好上面去判斷一個人的特點(diǎn)，從他的筆跡上面去判斷一個人的特點(diǎn)，然后我們再講到這個背景調(diào)查，把這個背景調(diào)查納入到標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)當(dāng)中去，標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立我們也講到了要避免哪些方面，還有哪幾種比較慎重的面試者，還有考核KPI的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括為什么要設(shè)計(jì)這個考核KPI等等，還有我們講到一個面試維度的一個設(shè)計(jì)，任何一個崗位你要去分析他的一個維度是什么。那么最后是人力資源的六大模塊在招聘中的運(yùn)用。招聘不能僅僅簡單于脫離這個組織單獨(dú)運(yùn)用，而是應(yīng)該跟培訓(xùn)跟績效跟員工職業(yè)生涯規(guī)劃跟任職資格等等一起綜合研究。
本文來源:海南招聘
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