在我們的工作當中有沒有哪些地方是不足的，我們有沒有真正去關心過我們的員工。所以人力資源部現在有這樣的一句口號，叫人力資源部是所有員工的娘家。有一首歌叫做《常回家看看》，就是工作的煩惱生活的煩惱都跟家里人說一說，這是人力資源部的一個定位。所有員工的娘家。這是我們講的整個的這個招聘工作，跟其他模塊相掛鉤。那一個新人從我們招聘把他選進來后，通過一系列的培訓最后走上公司的高層，這個又是一個整個員工的職業生涯規劃，我們看到很多公司的網站上都有很清晰的員工的職業通道是怎么樣的，職業規劃是怎么樣的，我們一定要讓員工進來以后就能很清楚很明白，海南招聘在公司里面只要我努力工作，我能夠得到什么，我能夠做到什么樣的位置，每一個臺階，他的標準是什么，這樣的話他才能夠很清楚的知道他自己的能力，跟這個臺階的要求還相差什么，然后我才會目標很明確的向著這個臺階前進，這就是員工的整個的一個職業生涯規劃，所以我們很多人講這個職業疲勞，產生職業疲憊是在兩年到三年的時間里面，所以你必須要有一個很好的員工的職業生涯規劃給他，才能避免這些職業疲憊產生，否則的話如果你讓他看不到任何的希望，他也不知道要怎么樣努力才能做到很高的層次，他的晉升通道也不是很清楚，他也不知道公司內部有個什么樣的選拔機制，他也不知道他的職業生涯要怎么去規劃，只要他在原崗位上面工作兩到三年的時間，他就會產生職業疲憊，職業疲憊最直接的后果就是工作消極，因為對于我來說沒有任何意義。所以我們來講這個就是整個招聘和其他模塊相結合的這樣的一個流程，整個流程整個套路都是環環相扣的，所以做招聘工作的千萬不要把招聘脫離了整個體系來做，如果你把招聘脫離了整個體系來做的話，你的招聘工作不可能做的出色的。
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