“海南招聘“為您解答如何更好招聘二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-06-14 16:40:17
“海南招聘”這樣的案例比較多，這樣的案例越多，對于我后續的招進來的新人的激勵也就越大，我們很清楚的知道現在的新人需要的是什么，排在第一位的是有無發展空間，那么我們通過這一系列的做法，通過我們完善的內部選拔機制，通過我們完善的職業通道建設，通過我們完善的培訓，能夠把一個人上升到管理層，幾個階段的演變，幾年的時間培訓，變成了公司的一個管理干部，中高層的管理干部，這個對于我們后續新人的進來，有一個巨大的促進作用，而且對于我們后續一些文化的繁衍，我們優秀人才的吸引，都會有一個很好的促進，所以我們也不能是人一招到以后所有的東西就全部都結束，你的后續整個模塊，你都要能夠參與進去，你下一次再去做招聘的時候，再去做校園宣講的時候，你能夠很清楚的知道你公司有哪些人，可以拿來做新人的榜樣，所以我們在講的時候，他是一個整體的一個接班人計劃里面的一個重要組成部門，我們現在的很多企業都在講說找接班人的計劃，接班人問題是所有企業都關注的，所有想做百年老店的企業都關注的一個重大問題，那接班人怎么來的？就是從這些優秀員工當中，經過長期的工作積累，在長期的工作環境當中，自然而形成的領袖，那所有這些正面的在公司能夠得到良好發展的，又發過來促進了我們招聘工作的更好進行，當你的企業文化越開明，員工在企業里面的通道就越寬闊。你吸引人才就越容易。我們很多企業在招聘的時候，打出的這個吸引的標志就是“我們所有的管理干部都是內部選拔，在我們公司比方再去做校園招聘，我們通常情況下會把他的學長，也是同樣這個母校畢業的，這樣的一些學長帶過去，親身體驗，我們的海報上面也會寫某某同學去年進入公司，進入的時候是什么崗位，現在的崗位是什么，畢業院校是哪里。這種促進對他們的影響力是巨大的。