“海南社保代理”今天非常高興將要和各位一起探討一門各位比較感興趣的的有意義的學科，那就是人力資源管理，大家知道，隨著市場競爭的日益激烈，企業的競爭關鍵在于人才的競爭，如何在競爭中保持自己的地位，如何在競爭中取得優勢，人才是至關重要的，我們知道企業的企字，是止字上面一個人字，所以說不注重人的管理，那么他的企業就成為止業了，有人曾經對世界五百強的企業進行過研究，他們之所以能夠做大做強做長壽，那么關鍵在于他們不同的年代，他們的管理方式都不一樣，他們發現，這些企業在60年代主要是以生產為中心的管理方式，那么在七十年代，他們主要是以市場營銷為主的管理方式，那么到了八十年代，他們主要是開始轉向以資本運作和資本運行為主的管理方式，那么到就是年代，一直到現代，他們注重人力資源的開發，注重用人的管理，那么就企業來說，管理無外乎是兩個方面的問題，一個是對于物的管理，對于事的管理，一個是對于人的管理，那么無論是對物的管理對事的管理，歸根到底其實都是通過對人的管理來實現的，因此企業的核心問題就是對人的管理問題，那么怎么樣在管理中體現人的價值高于一切呢？體現人的管理的核心思想呢？這就是人力資源管理這門學科所要探討的問題，那么我們先跟隨著“海南社保代理”從人力資源管理的基礎談起，科學管理產出。那什么叫做管理呢？管理的本質是什么？那么關于這個的回答可能每一個人都有自己的想法，那么一個人有一個人的回答，兩個人有兩個人的回答，一千個人有一千人的回答，那么但是對于管理的本質認識，我想借用IBM的創始人托馬斯講的一個故事，他再中高層管理的會上，經常會講這個故事，告訴他的管理人員，什么叫做管理？他說有一個小孩，要參加學校里的一個活動，那么晚上的時候翻箱倒柜的找衣服。
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