四個(gè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。但是，發(fā)展科學(xué)技術(shù)、趕超世界水平，必須有一支強(qiáng)大的、堅(jiān)持社會主義道路、有專業(yè)知識的科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍。沒有一批專業(yè)的人才隊(duì)伍，我們的科學(xué)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理水平都無法提高，現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)不能充分發(fā)揮作用，引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)也消化不了。所以，人才問題是四化建設(shè)中的關(guān)鍵的關(guān)鍵。
我們現(xiàn)在是人口過多，人力不少，人才奇缺。搞四化迫切需要人才，人才在哪里呢?我們這樣一個(gè)偉大的國家，當(dāng)然不是沒有人才。但是，由于我們培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)人才的工作做得不夠好，有些人才被浪費(fèi)了、被埋沒了。
現(xiàn)在的迫切需要就是開發(fā)人才。就像開礦一樣，把各種各樣的人才挖掘出來，使人盡其才，讓他們?yōu)樗幕ㄔO(shè)充分貢獻(xiàn)力量。開礦不容易，需要花時(shí)間，要舍得投資;開發(fā)智力也同樣需要下功夫，需要一定的“投資”。“智力投資”就是開發(fā)人才。過去我們對它不夠重視，已經(jīng)吃了不少虧。物力投資固然重要，但是它的輕重緩急要靠人的智力來決策，投入的物質(zhì)裝備也要靠“人的智力有效掌握，才能取得好的效益。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，沒有一個(gè)不是把“人才開發(fā)”放在重要位置上的。日本在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)濟(jì)破壞殆盡。它所以恢復(fù)發(fā)展得比較快，與它在《明治維新》時(shí)建立了一支自己的科技隊(duì)伍，戰(zhàn)后又大力開發(fā)人才、充分發(fā)掘原有技術(shù)骨干的作用，是密切不可分的。日本政府曾明確規(guī)定:“振興科學(xué)技術(shù)的根本，是以科學(xué)技術(shù)教育為中心，來培養(yǎng)人才”。這個(gè)方針，在六十年代以后的日本高速現(xiàn)代化中，起了決定性作用。
美國在本世紀(jì)初，科學(xué)技術(shù)比較落后。但是它發(fā)現(xiàn)了自己的問題，開始聘用歐洲專家，請他們到美國講學(xué)，來促進(jìn)自己科學(xué)的發(fā)展。美國一直注意人才開發(fā)，舍得智力投資。不僅自己造就一大批科學(xué)人才，而且制訂了許多政策，鼓勵和吸引大批國外人才到它那里去。有人估計(jì)，美國現(xiàn)有國民總產(chǎn)值的平均增長額，大約有一半是由于智力投資取得的。
解放初期，天津市科技人員只有三千六百多人，占全市職工總數(shù)十五萬人的百分之二點(diǎn)四。我們在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)的同時(shí)，注意了人才的培養(yǎng)與開發(fā)。到一九六五年，科技人員增加到將近六萬人，占全市職工總數(shù)六十萬人的百分之九點(diǎn)九三。從解放初期到一九六五年，職工增長三倍，而科技人員增長了十五倍。因此，這一時(shí)期相應(yīng)地說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也比較快。可是自一九六五年以來，由于林彪、“四人幫”對教育、科技工作進(jìn)行了極其嚴(yán)重的摧殘，梗阻了科技人才發(fā)展的通路，科技人員的數(shù)量增長極慢。截至去年，海南人才在線市科技人員才十萬人，增長比較也就二分之一多點(diǎn)，這與職工人數(shù)增長一倍半的速度是極不相稱的。職工人數(shù)達(dá)到一百四十八萬人，但是，經(jīng)濟(jì)增長的速度卻不快。今天，能不能發(fā)展和運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)質(zhì)上是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。我們四化建設(shè)要克服很多困難，人才問題是一個(gè)很大的困難。
天津市科技隊(duì)伍總的狀況，無論從增長比例和人數(shù)來看，都不能滿足四個(gè)現(xiàn)代化的需要。不僅數(shù)量少，而且水平低。大部分同志近十多年來被林彪、“四人幫”剝奪了工作和學(xué)習(xí)的權(quán)利，根本無法接觸現(xiàn)代科學(xué)技術(shù);恰恰這十幾年國外的科技發(fā)展甚速。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。我們科技人員的水平相對來說是大大降低，知識嚴(yán)重老化了。同時(shí)，有卓越才能、有過突出成就的專家、學(xué)者，大部分已經(jīng)年邁了。盡管許多同志在粉碎“四人幫”以后，精神煥發(fā)，干勁很足，決心為四個(gè)現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)，但由于不可抗拒的自然規(guī)律，往往力不從心了。就是目前在科技崗位上發(fā)揮骨干作用的科技人員，已大多是四十多歲、五十歲左右，依照搞科學(xué)研究的同志計(jì)算，這批骨干不僅超過了科學(xué)發(fā)明的峰值車 ，處于“最佳年齡區(qū)”的尾端，而且許多同志已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地越過了這個(gè)區(qū)域。“數(shù)量少，水平低，年齡高”，對我們科技隊(duì)伍的這個(gè)問題，決不能等閑視之。
更應(yīng)引起重視的，是人才的浪費(fèi)問題。我們一方面人才奇缺，一方面又浪費(fèi)嚴(yán)重。前幾年，這個(gè)問題觸目驚心。近年來做了很多工作，但是目前仍然問題不少。一些有才華、有能力的科技人員，由于我們一些同志擺脫不了長期以來形成的那么一些框框，求全責(zé)備，歧視知識分子，使得他們工作不舒暢，埋沒了不少人才;有些確應(yīng)調(diào)整的科技人員，由于人為的因素，長期調(diào)不出、派不進(jìn)，埋沒住了許多人才;還有一些科技人員，由于領(lǐng)導(dǎo)不放手任用，或安排不適當(dāng)，不尊重和支持他們的工作，使得許多人才無法充分發(fā)揮自己的專長。這種種浪費(fèi)現(xiàn)象，至今還是比較普遍的，急需我們?nèi)ヅ鉀Q。為此，我們就以下四個(gè)方面提些意見:
本文來源:海南人才在線招聘網(wǎng)
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