我太太幾乎都忍不住了，我就小聲的跟他講說，天快亮了，放心，死不掉的，沒想到五點，天都還沒亮。媽媽就是媽媽，沖到樓下去，給他做飯，沒想到有個人就已經做在那里了，我太太還以為是一個鬼呢。左手握著刀右手握著叉，心想這一餐絕對不能在錯過了。
從今以后，吃飯了。一下就沖下來了。我這一輩子不在叫他吃飯，在我們家講話是一句話，就是永遠只兩一次，大家看我拿我的女兒做犧牲品就是試驗，我很多的管理哲學是在他們身上試驗出來的，她常常長大了，跟她的同學說我是我爸爸的白老鼠，試驗品，其實我發現教育教育孩子跟教育干部是一樣的道理，所以這樣的邏輯我用在我們的公司，雖然他們不是用吃飯的力氣，但是原理是完全相同的，所以你說，要讓一個小孩，還有一個干部，不犯兩次過錯，真是很厲害的哦哦，。
但是你要教育他，后面寫的是什么，讓上司省事，因為只要你不犯兩次的過錯，你的上司從今以后就不要在去麻煩了。我們在來看看第五件事情，不忙的時候，主動幫助他人，一個人自己不忙還沒有什么了不起的，還要幫助別人，這是一個團隊的時代，江蘇移動的成功，要靠整個團體，我昨天講過，我們已經像一個家人一樣的了，我們沒有辦法指望明星，不要讓明星來幫助你，你就要開始靠我們大家這些普通人了。我們就叫做支持中庸的人了。每個人都是中庸的人，那么我請問，你不忙的時候，你有主動的去幫助別人么，你看看麥當勞，他們有一個文化，昨天我和大家講過了，很多客人在排隊的時候，如果有一條特別的長，其他的如果比較短，她就會去說，那個客人請過來。你注意去看看麥當勞。你看看麥當勞的生意。你就知道我的邏輯是對的。
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