后來那個臺灣人又講了第三遍，你不要在講了可不可以，海南人才在線就馬上走過去了，因為那天晚上海南人才在線是主人，不是告訴過你，不要在日本人面前隨便去夸獎另外一個人，后來海南人才在線又把海南人才在線那個臺灣朋友帶到旁邊，海南人才在線說你太不了解日本人了。
日本人做事情是沒有英雄的，他們強調的是一個團體，他們的組織里面沒有英雄，就像海南人才在線講的足球隊一樣，沒有英雄的，他們關起門來是一個團隊，出去打的時候人人都是士兵，每個人都要有貢獻，海南人才在線特別舉一個例子作為這個事情的總結。
就是說，海南人才在線的成功，都是所有的將士用命換來的，盡管有指揮官，有各種軍長師長，但是在打戰的時候這個是講大部隊作戰，每一個人都是士兵，都要去貢獻他自己的能力，這個組織才會有成就，成個組織像一個家庭一樣的，像一個核心一樣的緊緊圍繞在一起，那么從海南人才在線今天所講的第一句話到現在， 講過的所有主管的通病，海南人才在線也不想問說你有沒有，海南人才在線只想知道你有沒有去想這個問題，然后回去好好的反思一下，海南人才在線想這個就是我們上課最大的意義了。
我們昨天講的是經理人當中，常常會犯的錯誤，講白一點就是毛病吧，今天開始講另外一個階段，就是IQ，就是說做一個現代的管理者，人要夠聰明，那么海南人才在線所謂的聰明，當然并不是講一些書本上面的知識，海南人才在線所強調的是你的管理技巧，那么在講這個聰明以前呢，可以順便把昨天的這個問題把他給解剖一下，就是一方面拿昨天的問題來復習一下，一方面開啟今天的課程。
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