日本有名的城主，有一天，他的兒子七歲，在皇宮的時候，他跟他的太太跟他的兒子說，外面剛剛有一個人，誒砍頭，去把他的頭抱進來，他的太太大吃一驚，你怎么可以這樣子，一個七歲的小孩，出去抱一個人頭進來。
你知道什么，做一個將軍，做一個大將軍，這種氣度都沒有，他將來怎么帶別人，結果他的兒子就出去，把那個人頭抱回來，身上都是血，因為是剛剛砍下來的，然后擺在爸爸的前面，日本訓練將軍是這樣子訓練的，這是一種威嚴，所以在這種情況之下，他們訓練一個人，要有主管的樣子，所以在一個公司里面，不要壞了規矩，做一個主管，壞了規矩是怎么壞的，我們的情況是這樣子的。
這是一種標準，等一下我們會談到這個，做為一個主管，如果我們違反了這個標準，我們有一個名字叫做探路原則，就是立刻的要開始儲備，一個事情最怕的是縱容，縱容到最后的時候，這個事情就叫做壞了規矩，我們要有一定的標準，林根要是雍正提拔的，雍正能夠當到那個位置，也是林根要的貢獻，大是他的翅膀硬了以后。
做部屬的有一個習慣，他的腳一旦踩到你的肩膀上，剩下來的就是踩到你的頭，所以做主管的要建立一種威嚴，我們對部署可以愛，可以支持，甚至可以獎勵，但是他要是站在你的頭上講話，那就是不可以的，這叫做沒有倫理，壞了規矩，因為主管就是主管，一個主管要是縱容部署，最后就變成這個公司沒有辦法管教，第一次出現問題就要開始去處分他，很多公共建筑，很多都是違章，在海口一定有很多的這樣的建筑，海南人才在線要問的是，他真正的原因是什么，原因就是在蓋第一棟建筑的時候，為什么沒有拆。其他的看到了也是一樣去做。所以這是一樣的道理，如果公司有一個人壞了規矩，第一件事情如果沒有處分，他就馬上變成一個榜樣，這個標準就受到破壞。以后的人就很難管了。
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