前面海南招聘講的就是要看目標不要看問題,人就是因為我們有短程目標,中程目標跟長程目標,面對中國的傳輸設(shè)備,網(wǎng)絡(luò),我們郵電的短程目標是什么,這個叫做三菱以內(nèi),像這么大的公司,應(yīng)該把三年以內(nèi)叫做短程,那么五年到七年,郵電該做什么事情,未來的10年,我們要做什么事情。
你會不會跟海南招聘說10年太久了,我們還想不到那么的久遠,那么海南招聘現(xiàn)在告訴你,日本三菱的計劃做到2100年,他們已經(jīng)想到100年以后要做什么,因為人家講了,我們底下帶了30萬個人,不是開玩笑的,我們一定要先把100年以后的事情給他想好。所以一個公司把100年都叫做計劃,三五年就叫做眼前的事情,所以郵電今年年初說,各位我們來做一下今年的計劃,這樣的講法是錯誤的,他不可以說今天我們來做一個計劃,今天的計劃去年就應(yīng)該做了。應(yīng)該說各位,我們應(yīng)該把去年講的事情,今天開始來實施,所以一個大企業(yè)要想到10年以后。
因為中國的變化很大,如果你想不到10年以后,有一個人一定會幫你想起來的,那叫做你的敵人,行銷學上面有一句名言,凡是你忘記或者是你想不到的事情,你的敵人會告訴你,到了那個時候,你就知道了,我們來講一個笑話。海口郵電,去掉,歸三亞,有沒有這個可能,這個可能是有的,因為美國的MSN在哈爾濱去年被關(guān)掉,歸中國北京管,結(jié)果哈爾濱的董經(jīng)理一夜之間掉下來,變成經(jīng)理,因為歸北京管,道理很簡單,不賺錢,沒有計劃,做不出遠大的目標,當東北的市場,對中國政府和日本跨分,解決就不賺錢。美國大本營下了命令,把他降下來。就是這樣子的,如果你忘記的事情,怕你沒有做的事情,你的敵人會告訴你的。所以做一個主管的,就和剛才講的,放下那些不重要的事情。
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