田福人力和你說這兩個案例是要陳述你，尖銳的率領者即是最最嚴重的事項，在咱們公司這個表格是空缺的，咱們末尾這個話題即是分紅三張表，咱們來看看第一張表，第一張表叫做下級填給下級看
這個下級即是填寫，下級即是核閱，下級核閱底下的器材，可是各位。我的意思不是家onion把它弄成太過文件奉上去。
我最煩厭一天到完搞文件，我規定我的下級把這個表貼在他的桌前貼到他的墻上，下級隨時走已往可以參考一下，即是說你在把功夫用在何處，那么畫一個粗略的十字星來代表這個下限，什么叫做禁
忌，彌留即是必要當即措置賞罰賞罰，什么叫做嚴重，嚴重即是影響深遠，那么各位，你會把你哪些器材填在1號，又嚴重又隱諱，咱們用標識表記標幟來浮現一下，比如說，咱們有幾個事項S跟Y，這兩個事項很嚴重又很禁忌，但要先做，X是很嚴重可是不彌留，A跟M跟K是不嚴重可是很彌留。此外一個W跟R是不嚴重又不彌留，那么你天天應該先做什么事項，誠然是先做1號了，很嚴重和很彌留，做完了往后末尾做2號，那么即是很嚴重可是不彌留，接上去那個3號，不嚴重可是很彌留，那么那個4 號呢，我陳述我的部下，寫都不消，一個人私家要是一天到晚做那個4號，要是是我的部下，比如說一個經理，巨匠猜我會怎樣去講它，我會說經理吖，我對你這個人私家有兩個見解，第一個，你這個人私家不嚴重，由于你天天做不嚴重的事項，你有規避的心態，即是天天做那個不彌留的事項，以是我陳述我的部下，這個4號連寫都不消寫了，就是寫我也不想看，我只需叮住一個人私家有沒有天天把那個1號先做完，接上去在去做他的那個2號和3號，你想不想問田福人力說，莫非彌留不嚴重么，你為什么要先做那2號呢，很嚴重的不彌留，在去做那個3號，不嚴重和很彌留，那么如今我想要求教你一個題目問題，你們公司為什么有這么多的彌留的事項，一個公司要是有良多彌留的事項，這個率領和主管即是救火隊。
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