我們中國有33家航空公司,全中國今年只有一家賺錢,就是深圳航空,其他沒有一家賺錢,包含上海航空,海南航空,廈門航空都不賺錢,東方航空,北方航空,南方航空也不賺錢,云南航空,新疆航空,四川航空仍然不賺錢,全中國的航空公司今年只有一家賺錢的叫做深圳航空,什么道理,因為那些飛機都是國家的,那些空中小結都是國家在養,那些飛機司機統統都吃國家的飯,所以各位,這就是浙江道路協會,為什么賺錢不多的原因。
其實每一個地方都是這樣的,真正的民企就是自己把錢掏出來,回去告訴你老婆或者你老公,把銀行的存折拿出來,把錢通通提出來,丟下去,這個就是真正的民企了,所以我們國家的民企這個百分比太高了,33%,這中間占了很大一部分其實是轉制的,真正的民企在我們國家的百分比其實并不怎么高,不過話講回來,厲害的民企是這樣的民企,那個真正子啊家里面把銀行的存折拿出來,把錢提出來的,為什么,統統都是自己吃飯的錢,那這個錢就是要命的,所以做起來就格外用心,我認為將來真正的競爭對手就是這種對手,那就是真正的民企,他們真正把錢掏出來下去打,每一毛錢花的都在刀口上,這個才是強大的競爭對手,在過期里面和準國企里面,還有半過期和半民企里面還不是真正的非常的把利潤擺在心上,這個就是今天我們要上課的重點,我們今天這個課程叫做LQ,就是領導商數,做一個領導如何去把企業帶起來,做個領導應該如何過去關心這個企業,在你下屬的眼中,你像不像一個領導,在你的部下的嚴重,你想不想一個上級,這就是我們今天要講的概念,在大學本科這個課會講很多,我們今天只有一天的時間,所以也不可能講的太面面俱到,我只好這樣子來講,就是我認為有什么東西最重要,而且現在就是你的當務之急,做個領導者馬上就去解決這個問題,那么我就把它拿出來講,今天反正就是一天的時間,我們把它全部用完了算了。從我個人認為做一個領導,應該在哪些觀念當中應該需要注意的。
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