我們中國有33家航空公司，全中國今年只有一家賺錢，就是深圳航空，其他沒有一家賺錢，包含上海航空，海南航空，廈門航空都不賺錢，東方航空，北方航空，南方航空也不賺錢，云南航空，新疆航空，四川航空仍然不賺錢，全中國的航空公司今年只有一家賺錢的叫做深圳航空，什么道理，因為那些飛機都是國家的，那些空中小結都是國家在養，那些飛機司機統統都吃國家的飯，所以各位，這就是浙江道路協會，為什么賺錢不多的原因。
其實每一個地方都是這樣的，真正的民企就是自己把錢掏出來，回去告訴你老婆或者你老公，把銀行的存折拿出來，把錢通通提出來，丟下去，這個就是真正的民企了，所以我們國家的民企這個百分比太高了，33%，這中間占了很大一部分其實是轉制的，真正的民企在我們國家的百分比其實并不怎么高，不過話講回來，厲害的民企是這樣的民企，那個真正子啊家里面把銀行的存折拿出來，把錢提出來的，為什么，統統都是自己吃飯的錢，那這個錢就是要命的，所以做起來就格外用心，我認為將來真正的競爭對手就是這種對手，那就是真正的民企，他們真正把錢掏出來下去打，每一毛錢花的都在刀口上，這個才是強大的競爭對手，在過期里面和準國企里面，還有半過期和半民企里面還不是真正的非常的把利潤擺在心上，這個就是今天我們要上課的重點，我們今天這個課程叫做LQ，就是領導商數，做一個領導如何去把企業帶起來，做個領導應該如何過去關心這個企業，在你下屬的眼中，你像不像一個領導，在你的部下的嚴重，你想不想一個上級，這就是我們今天要講的概念，在大學本科這個課會講很多，我們今天只有一天的時間，所以也不可能講的太面面俱到，我只好這樣子來講，就是我認為有什么東西最重要，而且現在就是你的當務之急，做個領導者馬上就去解決這個問題，那么我就把它拿出來講，今天反正就是一天的時間，我們把它全部用完了算了。從我個人認為做一個領導，應該在哪些觀念當中應該需要注意的。
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