其實這個地方一點都不重要，結論就是做領導者和干部多注意公司的氛圍，那么個你的價值觀有很大的關系，也就是一個老板當得好全公司減壓，一個老板當不好全公司增壓，就有這么大的區別，在過來是支助心理輔導餓心里治療，我記得我前面講過心里諮商，但是并沒有提方法。
如果公司夠大員工超過1000個人，我覺得公司應該在這個地方要有想法，我很想研究我們這個山東半島，員工超過10000個人的公司有沒有心里諮商室，在美國員工超過5000個人的時候，公司就有一個單位叫做心里諮商室，請兩個心理學的專家是公司的員工，每天跟員工做心理諮商。但是在中你很少聽到大公司，就是青島這邊的大公司，他們里面有個心里諮商室的，根本就幾乎沒有，所以公司到了10000個人這么大的公司的時候，都應該有心里諮商室，有心理專家子啊里面做輔導，公司在1000到5000還不到10000的時候，公司應該要為這個事情付諮商費，就是你的員工你的干部要是心里有不太健康的時候，他們到街上去到醫院去做心理治療的時候，你們公司應該為這個事情付錢，你養不起心里醫師也應該要付費，公司如果在500個人以下， 你就用另外一個方法，就是干部的眷屬要擔任心理上面的輔導工作，像我們公司我太太就做這個事情，當然我們在臺灣那邊的公司很大，我們公司是有剛才講的那個方法，在上海在青島這邊我們的公司其實不大的時候，可憐啊，我的太太就是做這個事情，我太太是學心理的，而且她是搞文的，所以她常常會跟我的干部聊聊天，講講話，跟眷屬們談一談誰的孩子有一點叛逆，誰家的孩子出去以后不回來，誰的孩子最近不聽話，夫妻兩個最近有口角，老婆跟老公想要離婚，我太太就免費，當然講免費是公司沒有付她一毛錢，自己還掏腰包請他們出去吃飯，把孩子們帶過來跟他們聊一聊，這叫做最起碼要做到就是干部的眷屬，要出來做一個心理輔導的工作。
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