假設我給他的條件不明確，我們就很難找到適合的西裝，假設我們企業的優秀人才，優秀人才的條件，沒有列清楚的話，那可以想象，我們也是很困難找到這些理想的人才的，所以找到人才第一個關鍵就是我們針對每一個職位，理想人才的條件。
那么這個人才到底需要具備什么樣的特質，我覺得第一個就是態度非常的重要，第二個就是能力也是非常的重要的，態度和能力哪一個比較重要呢，答案是兩個一樣的重要，第三個，出虛忠誠度非常的重要，有的人說老師，我找一個忠誠的人，但是他的態度不好，我來訓練，能力不好我來訓練，我說這不是方法，他說那后老師我找一個能力好的人，反正做事要結果就好了，他態度不好我勉強接受，這也不太好，在美國最頂級的五星級飯店，凱爾頓，他們的服務人員，態度都非常非常的好，有一次呢，他們請教這個酒店的總裁，他說總裁啊，你們公司是怎么樣來訓練服務員的，讓他們的服務態度這么的好，總裁微笑了一下，他說我們酒店從來不訓練員工態度如何變好，我們只找態度好的員工來上班，由此可見，選擇人才，態度能力加上忠誠度，這三者是缺一不可的，加入今天有一個人遞了一份簡歷，他過去一年當中總共換了二十八分工作，大家覺得這個人的忠誠度如何，肯定是不太好的了，假如今天這個人他的能力很好，但是他一開始態度不好，你如何測驗態度， 你就問他，過去一個星期一個月或者是半年一年當中，你看過哪些書籍，你上過哪些課程，假如他都講不出來的話，表示這個人的學習態度有問題，比如說你怎么知道他的能力好過去在那一家公司，你曾靜創造了什么樣的成功的績效和經驗和結果。
要是說他一個都講不出來的話，那么對不起，這個人是不能用的，我不是說沒有成功經驗不能用，日是用成功經驗的人比較好。
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