作為一個公司的管理者，首先要具備的是出色的大局觀，一個企業就像一艘船，管理者就是船長，船要往哪個方向走，用什么樣的速度前行，途中會遇到多大的風浪，該如何抵御或者規避。兩者都是一名管理者首先要想到的，只有這樣才不會讓船迷失方向，減少航行的損失，讓船員有希望，并且是身心，只要照著這個方向前行我們就會發現新大陸，而這就是需要管理者有過硬的專業技能，優秀的管理模式，出色的人格魄力、引導員工。
管理者無論如何都得具有超級激勵的激情，一個沒有激情的團隊是無法完成艱巨的任務的，而管理者作為領導人，必須從自身發出各種正能量，才能夠帶領自己的團隊更激情的去執行，激情也可說是吸納別人的意見，當自己的團隊中有人提出新的方案，
作為管理者必須認真的聆聽是給予分析，如果方案可行就用該方案，如果方案不行，則一定得把不可行的理由講出來，這樣既不上海員工的積極性，而又增添提出方案的不足，是自己和團隊都能學到東西，又不會使激情下架，反而會使激情不斷上升，這樣會動用
我們每個人的想象力，一個人遠不如一群人。俗話說：三個臭皮匠頂上一個諸葛亮。就是這個道理。無論你自己有多么優秀都比如你帶領的團隊優秀，無論你多么有能力都不如你的團隊整體有激情和熱情。所以，不要太看重自己，要時刻提醒著合作的力量才是最強大的。
管理者還要會協調和溝通、平衡。行動即執行力，有了目標，不行動就是等于零，所異作為管理者，目標定好了就立即帶著團隊執行，并有效使用最好的方案，以便更快的達到目標，甚至超越目標所期限的指標。