三亞人事代理公司田福人力談員工能成大事的4種跡象。第一種：以小見大，具有前瞻力的員工。在企業中，對于作為掌舵人的老板而言，必須具備的本領就是具有前瞻力，見微知著，考慮目前發展渠道，再做長遠打算，只有這樣才能給公司定下目標及發展方向。而好的員工，同樣要懂得這一點，因為老板都是從員工做起的。當具備這樣的本領時，不但能提升自身的技能素質，也不會碌碌無為的放松自己，因為具有前瞻力能讓你看到更遠的發展，了解公司，甚至的當下社會所需要的技能與能力。比如，有一些朋友喜歡看歐美大片，為了全球購而了解國外商標，或者關注時訊。這類員工知道企業國際化必將成為發展趨勢，將來企業發展進軍海外時，必定需要有將才。從興趣出發培養能力，積累資源，有前瞻思維的員工，目光看得遠，知道給自己的定位，就會明白自己該做什么事。若當公司有某方面需求后，可以一馬當先了，若公司定位與自我發展有了沖突，他也同樣能適應當下國際化的發展趨勢下激流融進。田福人力認為，以小見大，前瞻思維能夠幫助職場人戒掉慵懶，不斷學習積累成長自己。
三亞人事代理田福人力認為員工能成大事的第二種跡象是：遇事不回避，主動承擔，快速解決。在職場里，很多人都有被動思維。其實生活中也能尋到被動的蛛絲馬跡，比如，日常中需要父母親反復督促進行學習，需要周末最后一天才趕稿的，需要最后一秒才上班打卡的等等，用一個詞語來形容最貼切不過，“拖延”。這類人在職場中，對待工作或突發情況喜歡應付了事，看別人做了才慢悠悠動手執行，還整天嫌自己工作無聊、瑣事繁雜，經常加班等。而有些員工，則主動性非常強，他們會認為，不論小事、大事都是事，大事都是先完成一件件小事才積累出經驗才結合成大事的。小到給領導貼發票定機票，都能主動摸索，學到經驗。