三亞人事代理公司田福人力認(rèn)為：有很多人在需要做選擇的時(shí)候就是會(huì)出現(xiàn)拖延這種情況，這樣的例子在生活中十分常見(jiàn)，比如為了將來(lái)的生活好過(guò)一些，很多人都會(huì)有存錢(qián)的打算，可是也有一部分人并沒(méi)有這樣做，或者總是不斷的推后。他們并沒(méi)有做出存錢(qián)的決定，而是找出各種各樣的理由來(lái)說(shuō)服自己，像現(xiàn)在的收入太低了，根本沒(méi)辦法存下錢(qián)，自己的花費(fèi)太大等等。這些理由聽(tīng)起來(lái)都很合理，可是它們真的是不能存錢(qián)的真正理由嗎？收入低難道不能養(yǎng)活自己？不能少買(mǎi)幾件新潮的衣服，少喝幾杯星巴克？不能少喝一點(diǎn)啤酒，少換一部新的手機(jī)？我們不能提醒這些不做決定的拖延者，不能告訴他們那些理由其實(shí)都只是一些借口罷了。因?yàn)樗麄冏畈辉敢饴?tīng)到的就是真話，最不愿面對(duì)的就是事實(shí)。也許你現(xiàn)在很想知道，經(jīng)常不做決定的人是不是因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者缺乏競(jìng)爭(zhēng)力呢？三亞人事代理公司田福人力認(rèn)為：有心理學(xué)家早期做過(guò)相關(guān)的研究調(diào)查，通過(guò)觀察一百名成年人的決策行為，發(fā)現(xiàn)決策型拖延并不是懶惰，而且他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)力方面，和果斷做事的人幾乎相差無(wú)幾，也就是說(shuō)，他們也能很有效率的工作，也能做出自己的決定，只是他們并沒(méi)有那樣做而已。心理學(xué)家讓猶豫不決和決策果斷的人一起接受實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)所有人把一副紙牌中紅色和黑色的紙牌分開(kāi)，然后再把4種牌（紅桃、黑桃、草花和方片）分開(kāi)，同時(shí)記下兩種人完成任務(wù)的時(shí)間，以及給紙牌分類(lèi)過(guò)程中的準(zhǔn)備率。與此同時(shí)，我們讓所有人在給紙牌分類(lèi)的過(guò)程中，無(wú)論什么時(shí)候看見(jiàn)白色的燈出現(xiàn)，都以最快的速度按下按鈕。在進(jìn)行了100次的試驗(yàn)后，我們要求所有參加者如果看見(jiàn)白色的燈亮了，就按下按鈕；如果紅燈亮了，不按。最后的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：即使是一個(gè)猶豫不決、時(shí)刻拖延的人，在面對(duì)必須做個(gè)決定的情況下時(shí)，就像哈姆雷特一樣必須做出一個(gè)決定，也能夠和決策果斷的人在速度上基本一致，在正確性方面也差不多。三亞人事代理公司田福人力認(rèn)為：即使做出的決定是錯(cuò)誤的，也要比不做決定好得多。尤其對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，效率就是一切，在面對(duì)各種信息、各種機(jī)遇時(shí)，都存在太多的不確定因素。如果你放棄了選擇，不去做任何決定，就等于放棄了競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)力。不做決定，也是一種拖延行為，想要改變這種決策型拖延，可以通過(guò)一下幾種方法進(jìn)行調(diào)整：1、不給自己留下拖延的借口，告訴自己必須做出一個(gè)決定。2、設(shè)定一個(gè)截止期限，不管決定的大與小，難與易，都必須在這個(gè)期限內(nèi)完成。3、保持大腦的清醒，排除一切干擾專(zhuān)注于自己的決定，一有想法就立刻做出決斷。總之，我們不能隨便放棄做決定的權(quán)力，因?yàn)椴蛔鰶Q定也會(huì)出錯(cuò)，更是自我欺負(fù)的行為。就算不做任何決定，你仍然避免不了錯(cuò)誤的發(fā)生，也不能解決任何問(wèn)題，還不如勇敢去面對(duì)選擇，大膽的做出決定。