海南招聘網田福人力談:領袖和領導之間的區別(二)

      來自:田福招聘網   發布時間:2017-06-23

      這中間從最小的苗子也許是看不出來,稍微發一點牙就能感覺到,這不可能是一顆大樹,這就是所謂的根性的概念,所以任何一顆大樹都是從根開始慢慢起來的,小的時候如果一開始就選錯了苗子或者是沒有培養好,他以后很難就變成一個領袖的人物。如果要具備領袖的性格我把它歸納成為七個很重要的根性,沉穩、信心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。海南招聘網田福人力把每一個根性分成三個部分,第一個部分就是今古論證,拿古代的帝王來做一個印證,第二個部分就是用一棵樹把它給展開來說明這種現象會有什么結果,第三個部分就是海南招聘網田福人力給大家的一些啟發和建議。

      那么七個根性每一個部分都用三個部分來講話。想必大家都認識阿里巴巴的馬云,馬云先生有人問過他,說你在阿里巴巴占了多少股份,他避重就輕的說百分之十、百分之十五,有人有同樣的問題問過蒙牛的牛根生,說牛董你在蒙牛占有多少股份,說百分之十五,百分之二十,這兩句話都說明了一個道理,阿里巴巴的馬云他在中國想他這樣能力的人,海南招聘網田福人力認識絕對不只他一個,在中國懂IT的是非常的多,在中國懂IT像馬云先生這樣的人,認為有一萬多人,所以要看看誰的領袖性格更好,或者誰的機遇更好。在中國會搞牛奶的絕對不可能只有牛根生,更何況牛董事長以前是從伊利里面出來的。

      在伊利里面有很多是他的師父,所以在中國有這么多搞新鮮牛奶的,你們蒙牛的牛根生能夠得到這么多的支持把蒙牛做起來,因為他的股份聽說并不是很多,不超過百分之二十五,阿里巴巴的馬云聽說不超過百分之十八。如果今天馬云一兩百個核心骨干圍繞著他,跟他一起做,我們都不太相信馬云一個人能搞出一個阿里巴巴,也不太相信蒙牛的牛根生一個人能搞出個蒙牛,這就叫做大度,領袖性格里面講的大度,牛根生其實常常講一句話,財聚人散、一個人把錢統統留在身上人就能走,一個人把錢統統發給大家一起分享,人就來了。牛根生經常提起這段話,一個人是不可能靠自己成功的,要非常的大度,接納天下的豪杰這個人才有可能成功,可證明阿里巴巴的馬云和蒙牛的牛根生這個地方都具備了一個領袖的性格,叫做大度。

       

       

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