在企業里面，很多員工在工作的過程中會提出各種各樣的意見:“我們這邊任務太重了，加班太多了，補貼不夠啊，為什么一定要這樣做……”會有很多的問題。在這個時候，誰能第一時間來處理?--就是員工的直接上司，他的一句話就能解決所有問題。假如這個領導當時沒有處理好問題的話，那么這個隊伍的士氣、能力、戰斗 力都會迅速下降。
團隊合作當中人與人之間也會有各種摩擦，誰能第一時間化解矛盾?員工有情緒和抱怨時,誰能第一時間疏導?員工有意見時,他第一時間會向誰提出來?員工有好的改善建議時,他第一時間會告訴誰?員工出現錯誤時,誰能第一時間就發現并處理?員工心態有問題時,誰能第一時間及時調整?員工違規時,誰能第一時間發現并制止?——就是中層管理!
老板永遠都是最后一個知道壞消息的人。當一件事情反映到老板這里來處理的時候，往往已經鬧得不可開交，難以收場了。
所以海南人才招聘網田福人力認為，其實在組織管理當中，中層管理是一個關鍵的核心環節，帶組織、帶管理、帶團隊的核心重點，來自于核心的中層管理隊伍，這是管理的關鍵點。
鐵打的營盤流水的兵。
中層管理隊伍做好了，那整個隊伍就能夠做起來，如果中層管理出了問題，只調整員工效果不會太明顯。一個好的中層管理能夠去發揮員工的優勢，給他的員工相應的、匹配
的環境，同時能夠做催化劑，促進員工發揮出他的價值。這才是一個好的、優秀的中層管理會做的事情。同樣地，當一個員工持續取得好成績，我們應該知道，他的背后一定有一個默默付出的好上級、好領導。所以海南人才招聘網田福人力認為，中層管理定生死!中層管理是關鍵!中層管理是組織的脊梁!中層管理是組織發展壯大的基礎!
每一個希望企業迅速壯大的企業家都必須高度重視中層管理隊伍的培養，將其作為管理的最核心的工作來對待。否則企業無法持續經營，無法基業長青!