三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認為：人的行為應(yīng)該是有目的、有計劃、有意識的。人區(qū)別于其他動物之處就在于人的行為具有理智。然而，人是有情緒意識的動物，情緒化行為也是人類的一個重要特征。但是對于一些感性大于理性的人來說，他們不僅跟著“感覺”走，還跟著“情緒”走。當情緒開始支配人們的行為時，人的行為便因缺乏思考而顯得不夠成熟。成功的人往往是控制情緒的能手，這并不是說他們比平常人情緒感受差，他們也有容易發(fā)怒和沖動的時候，但是他們能夠很快意識到惡劣情緒所帶來的負面影響，并及時將自己的負面情緒扼殺在搖籃之中。也就是說，當他們意識到自己的負面情緒爆發(fā)時，往往能夠及時“剎車”，避免釀成災禍。三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認為：在企業(yè)中，領(lǐng)導者的情緒往往能夠?qū)F隊產(chǎn)生一定的影響。所以練就一種從容淡定的處事風范就顯得何其重要了，尤其是壞的情緒，更會像蝴蝶效應(yīng)一樣擴散傳播、由小變大，最終帶來惡劣結(jié)果。所以，好的領(lǐng)導者為了不使自己的情緒給團隊帶來負面影響，也為了在危機時刻穩(wěn)定軍心，他們往往很注重控制自己的情緒，避免過激反應(yīng)導致不良后果。控制情緒對于穩(wěn)定軍心有著極為重要的作用，情商高的企業(yè)家是那種當企業(yè)處于風雨飄搖，仍然能夠從容鎮(zhèn)定的處理自我情緒、對內(nèi)安撫下屬和對外平息紛亂的人。三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認為：在企業(yè)危機或飽受非議時刻，員工們最需要的就是能夠團隊眾人走出危難、挽救眾人于水火之中的領(lǐng)導者，或許他們就理應(yīng)充當這樣的一個角色，沒有因情緒波動而沖動行事，而是很好的掌控了自身情緒，以行動來通過對外界的質(zhì)疑和公司內(nèi)部激勵的方式來凝聚人心。翻開《圣經(jīng)》，我們就會發(fā)現(xiàn)，上帝推崇和喜歡的，并不是那些能攻城略地的強悍勇士，而是那些能夠主宰和控制自己靈魂的人。在企業(yè)中，領(lǐng)導者就要做這個能夠主宰和控制自己情緒的人，在遇到挑釁、批評或嘲弄時，這類人能夠用理智來克制情緒、用理性來約束自己的行為，并且去鼓舞員工，從而使企業(yè)保持健康、穩(wěn)定和平順的發(fā)展。