三亞勞務(wù)派遣公司田福人力與您分享招聘的實施技巧(二)

      來自:田福招聘網(wǎng)   發(fā)布時間:2017-01-11

             三亞人事代理公司田福人力認為:人力資源從業(yè)者應(yīng)該做個招聘計劃,需要招聘哪些崗位,編制人數(shù)。然后選擇招聘渠道,計算招聘的成本。執(zhí)行招聘的過程中,要熟悉所要招聘崗位的任職資格,了熟于心。懂得尊重求職者,注意自我著裝和言行。 觀察對方言談舉止,現(xiàn)場考核求職人員的綜合素質(zhì)。細心、謹慎,避免被求職的人忽悠,閱讀簡歷的同時對其經(jīng)歷進行審查。了解對方的職業(yè)規(guī)劃和薪酬期望,有利于招聘后的穩(wěn)定。與所需崗位部門負責(zé)人進行溝通,不可大意。 招聘中,重在穩(wěn),完成招聘目標固然很重要,但選對人是核心,對不合格的人員禮貌拒絕,對崗位匹配度高的人員進行重點考核,把握招聘時機和進度。三亞人事代理公司田福人力認為:招聘時一定要注意面試要問的問題,比如你為什么要選擇我們公司?這可以搜集一線的資料,可以看到你的公司有哪些競爭的優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)很多候選人都是因為你的公司所在的行業(yè)好,有就業(yè)安全感。還有就是高工資,然后是有股票期權(quán),有參與授權(quán)、培訓(xùn)、技能開發(fā)、內(nèi)部提升的機會,公正的績效考核系統(tǒng)及公平的待遇。另外,在招聘的時候挑選人才的方式和面試的方式,將直接導(dǎo)致人才愿不愿意選擇你的公司。三亞人事代理公司田福人力認為:有效的招聘會給公司帶來競爭優(yōu)勢,降低成本支出。招對了人可以降低公司成本,進入公司之后就可以不用在對其進行培訓(xùn);如果你的招聘做的非常專業(yè),自然會吸引到合格的人選;在招聘過程中實話實說,通過現(xiàn)實的工作預(yù)覽來降低流失率。




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