三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為：“在商界中，競(jìng)爭(zhēng)無處不在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是與我們搶飯碗的伙伴，也是激勵(lì)我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的對(duì)象，所以我們的心中既有仇恨，也須有感恩。強(qiáng)者幫助弱者，誰都能理解，但弱者幫助強(qiáng)者，似乎就有些耐人尋味了。百事可樂公司幫助可口可樂公司的事跡就曾讓人們大惑不解。百事可樂公司的公共關(guān)系高級(jí)副總裁多林對(duì)于人們的不理解曾表示：“我們只做了任何負(fù)責(zé)任公司應(yīng)該做的事，競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，但必須保持公平與合法，我們幫助可口可樂就是不能讓它消失在我們的視線里，它是我們前進(jìn)的動(dòng)力！”由此可見，一個(gè)情商高的人，在遇到強(qiáng)敵時(shí)不是仇恨對(duì)方，而是懂得尊重對(duì)手，感恩對(duì)手，從不惡意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后說他的壞話。”三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為：“很多時(shí)候，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)，往往能折射出一位商業(yè)人士的職業(yè)操守和個(gè)人修養(yǎng)。而保持客觀公正的態(tài)度評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不隱藏其優(yōu)勢(shì)，也不貶低其缺點(diǎn)，才能讓客戶從你的評(píng)價(jià)中了解相關(guān)信息，并感受到你的素質(zhì)和修養(yǎng)。競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是面向所有人的，不管你做得有多好，也不可能消除所有的對(duì)手，尤其是那些實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手。應(yīng)該說，處在同一領(lǐng)域有著共同愿景的兩個(gè)人既是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)又是互相激勵(lì)關(guān)系，如果一味地打壓對(duì)方，最后受傷最多的往往是自己。真正做企業(yè)是沒有仇人的，競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為：“在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)，能始終保持一顆豁達(dá)的心，不因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大而刻意詆毀，傷害對(duì)方；對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得的成就，能欣賞地看待，并從中找到值得自己學(xué)習(xí)的地方。消滅敵人最好的辦法是與之成為朋友，從不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后說壞話，那樣只會(huì)讓自己顯得狹隘。說對(duì)手的壞話，從一開始便輸了氣場(chǎng)；用欣賞的眼光看待對(duì)方，成人之美，才能活出風(fēng)采。