海南/海口社保代理:財(cái)務(wù)管理(二)

      來自:田福招聘網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2016-09-13

      海南/海口社保代理認(rèn)為現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎么樣的。以一個(gè)美國的典型的工商業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來說明問題。一個(gè)美國的典型的工商業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大體是這樣的,總裁下面分設(shè)幾位副總,生產(chǎn)技術(shù)副總、營銷副總、財(cái)務(wù)副總、人力資源副總、總務(wù)副總。當(dāng)然有的企業(yè)會(huì)更多一些,有的略少一些。在財(cái)務(wù)副總裁下面有兩位,一位是會(huì)計(jì)長,一位是財(cái)務(wù)長。會(huì)計(jì)賬下面有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)下面有簿記,簿記就是我們通常意義上所說的記賬員。簿記將企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都記錄下來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能是編制三大報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。向與企業(yè)利益攸關(guān)的各方,包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、雇員、政府以及企業(yè)置身于中的這個(gè)社會(huì)反應(yīng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況,損益狀況和現(xiàn)金流量狀況。

      海南/海口社保代理認(rèn)為三大報(bào)表對外的作用主要是,比如說資產(chǎn)負(fù)債表,它反應(yīng)的是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況,企業(yè)有多少資產(chǎn)、資產(chǎn)的構(gòu)成是怎樣的,而高明的分析師還能夠從連續(xù)幾年的資產(chǎn)負(fù)債表中發(fā)現(xiàn),它的流動(dòng)資產(chǎn)中有哪些資產(chǎn)有多少回長期占用企業(yè)的資金,屬于永久性流動(dòng)資產(chǎn)。分析這些東西就可以為企業(yè)的融資提供決策的依據(jù),這是資產(chǎn)負(fù)債表所反應(yīng)的出來的。損益表反應(yīng)的是企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度期間的損益狀況,收入是多少,成本是多少,費(fèi)用是多少,利潤是多少。二現(xiàn)金流量表反映的是,企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況,在一個(gè)會(huì)計(jì)年度期間,半年或者是一年,這些錢從何而來,又到哪里去了。這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能。

      海南/海口社保代理認(rèn)為會(huì)計(jì)長下面的第二個(gè)角色是管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)。他們的作用主要是為企業(yè)的內(nèi)部決策這提供決策依據(jù)。比如說他們需要分析重大的投資決策、融資決策、分配政策、分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。研究各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)流程,是否有脫節(jié),或者重疊。對重大的投融資決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出自己的分析意見。

      t-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin'>年代初,西方出現(xiàn)了一些著名的財(cái)務(wù)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家。比如大家比較熟悉的米勒等等。

      海南/海口社保代理認(rèn)為上世紀(jì)五六十年代,在西方財(cái)務(wù)管理的基本框架開始形成,理論出現(xiàn)了很多創(chuàng)新,理論的發(fā)展讓企業(yè)家們和財(cái)務(wù)專家們發(fā)現(xiàn),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,財(cái)務(wù)運(yùn)行有它內(nèi)在的規(guī)律。這些規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移,無論你是否懂得,它都會(huì)存在,而且會(huì)發(fā)生作用。如果企業(yè)家能夠懂得這些規(guī)律,就可以利用它,駕馭它來趨利避害,如果不懂就只能被動(dòng)的承受它。我們可以從許多失敗的案例中發(fā)現(xiàn),有許多企業(yè)因此一敗涂地,卻不知道原因何在。

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