海南/海口勞務派遣認為需要有人生產(chǎn)微電子的元器件，有人生產(chǎn)顯像管，有人最后把顯像管和各種額樣的電視元器件組裝起來。這樣的一個縱向生產(chǎn)過程，也就是說上游、中油、下游企業(yè)之間的生產(chǎn)過程，如果通過市場來完成的話，每一個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品，在向下一個生產(chǎn)過程轉移的時候，都會發(fā)生交易費用。這樣在一個縱向生產(chǎn)過程當中，企業(yè)如果不同地居于一個，某一個具體的生產(chǎn)過程的時候，一個最終產(chǎn)品的完成，需要多次交易。海南/海口勞務派遣認為也就是說，需要發(fā)生很高數(shù)額的交易費用。如果其中的一個企業(yè)，通過兼并，把上游企業(yè)、下游企業(yè)和中游企業(yè)的生產(chǎn)全部容納在一個企業(yè)北部的時候，那么，這時候我們就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會發(fā)生很大的改變。原來由市場交換完成的中間產(chǎn)品在各個企業(yè)之間的轉移，現(xiàn)在轉移到企業(yè)的內部計劃和管理完成了。也就是說，原來由外部市場交易進行的活動，現(xiàn)在由內部交易取代了，因此，交易費用就可能會被大大的節(jié)約了。
海南/海口勞務派遣覺得企業(yè)通過組織規(guī)模的擴大或兼并，可能會節(jié)省交易費用，但會增加管理費用。因為管理和控制一個更大規(guī)模的企業(yè)需要更高的費用。因此也有人提出了一個企業(yè)規(guī)模上限的標準。當企業(yè)擴大規(guī)模的時候或者是合并和兼并的時候是怎樣一個規(guī)模，怎樣的兼并可以是經(jīng)濟的呢。有人提出了這樣的一個標準，由于規(guī)模擴大節(jié)約的交易費用要大于因此造成的管理費用。不然的話，這種規(guī)模擴大和這種企業(yè)之間的合并也就缺乏經(jīng)濟性。
海南/海口勞務派遣認為如果在分體生產(chǎn)的條件下，有些設備不是不能使用，就是可能會降低效率，比如說一條大型汽車的自動化的裝配線，顯然在個體生產(chǎn)的條件下，是很難使用的，很難發(fā)揮它的效率的。只有在企業(yè)當中，這種汽車的自動化的裝配流水線才能夠充分的得到使用。并且才能滿足它的效率的要求。這實際上是一種只有在企業(yè)組織中才能夠發(fā)生的一種效率。這也是企業(yè)存在的一個經(jīng)濟來源。
??業(yè)當中，就可以合并成為兩次。一個生產(chǎn)周期的兩次的交易活動，比一個生產(chǎn)周期20次的交易活動顯然可以節(jié)約交易費用。這是一種水平生產(chǎn)組織起來以后的現(xiàn)象，它顯然是可以節(jié)省交易費用的。
海南/海口勞務派遣覺得縱向生產(chǎn)組合起來以后是不是也會發(fā)生這樣的現(xiàn)象。比如說我們都知道，生產(chǎn)彩電，它需要這樣的一系列的縱向生產(chǎn)環(huán)節(jié)。