海南人才招聘網(wǎng)：薪酬探討（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2016-04-05 16:37:23
海南人才招聘網(wǎng)我們在設(shè)計薪酬政策中應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)，不要去違反這些規(guī)定，這是一個最根本的要求；第三個原則是效率優(yōu)先的原則，很多經(jīng)理都希望把錢花到刀刃上，這就使人力資源工作者要想辦法把錢花的恰到好處。海南人才招聘網(wǎng)在福利設(shè)計里我們講究一個原則即小惠而高效，意思就是錢花的不多但是人情做了，員工感受到了企業(yè)對他的關(guān)注，這就達到了激勵的作用，經(jīng)營者最害怕的就是錢花了但是沒起到效果；第四個原則是激勵限度原則，有的公司財大氣粗，在薪酬方面給的比較高，但是大家要記住過猶不及，正確的薪酬激勵應(yīng)該是循序漸進式的激勵，而不是給予不符合崗位的激勵，我們在做薪酬政策時要按照企業(yè)的狀況一步一步的實行；第五個原則就是適應(yīng)需求的原則，需求有層次的理論，我們在設(shè)計薪酬政策時要考慮到員工的需求點在什么地方，員工最看重哪些地方，我們要“對癥下藥”，要將我們的資金用在最有需求的方面，這樣做才能達到激勵員工和保留員工的目的。所以在設(shè)計薪酬政策時我們應(yīng)當(dāng)遵循這五項原則。海南人才招聘網(wǎng)員工對公司薪酬的滿意度同時也很重要，只有員工對公司的薪酬政策滿意，員工才會留下來更積極的去工作。那么我們怎么樣才能提高員工對薪酬的滿足程度呢？換句話說，怎么樣提高薪酬的公平性和滿意度。根據(jù)公平理論我們可以分析出，當(dāng)員工對工作的投入、對公司的奉獻與他所得到的回報一致時，以及與其他參照物相比一致時，員工就會感受到薪酬制度的公平。同時，我們在制定薪酬政策的過程中，要充分考慮到企業(yè)的經(jīng)營狀況，以及員工真正的需要，我們在制訂政策時不能只站在企業(yè)的角度，更多的是要站在員工的角度，海南人才招聘網(wǎng)了解員工真正需要的是什么，怎么樣才能使員工更努力的投入到工作中，都是需要我們解決的問題。