海口社保代理談：《企業管理培訓》（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-28 18:07:13
海口社保代理接著給大家舉一個簡單易懂真實的案例，當然這是很多年前有一個秋天真正農忙的時候，那個時候我哥哥家里的這個農田呢養的是牛我回家可呢我哥哥他們在田里干活牛呢就栓在他們家門口一個母牛呢還下了一個小牛犢，那么天馬上來雨了我媽就說陳曉你快去把你哥那牛給遷到牛棚里去為什么呢，怕雨把牛淋濕了牛也會感冒你們不要以為牛不會感冒也會，所以我就去了把大牛就遷到牛棚里去了可是小牛不去小牛就不想進去，我就追啊我拿個棍子轟啊這邊跑那邊跑就是不進牛棚累的我是氣喘虛虛滿身大汗，就在這時我二嫂回來了說老弟老弟沒事沒事我來吧，我二嫂從自行車上下來從自行車的框里拿出了兩顆高粱穗高粱的穗沖那個小牛犢一晃來，這小牛犢看到了拿著高粱穗就進了牛棚小牛犢顛顛顛就跟著跑進去了我怕二嫂往那一丟出來把牛棚鎖上說了一句話，老弟你得知道牛需要什么。所以親愛的朋友們海口社保代理想問大家管理領導是不是一門藝術 是 所以在這里我送給大家你一定要了解追隨者的動機，你得知道他的需求你才能帶著他跑你不知道他的需求你拿著棍子轟也達不到你的目的，是還是不是 所以松下幸之助說管理說到底就是胡蘿卜加大棒，胡蘿卜是什么是福利是待遇是他想要的，大棒是什么 嚴格的規章制度，所以今天我們一定要真正的知道 對不對 別人了解他們、了解他們的需求、了解他們想要什么啊，各位所有的問題不是別人的問題請大家記住問題就是我自己本身，一個人如果能夠這樣去反思自己這個人了不起一個干部一定要做到這一點，說我們今天員工沒有熱情誰是問題的所在？我是，我自己都沒有熱情他們怎么會有熱情，當有人問我很想知道為什我的團隊都是像木頭一樣？我說因為你是個木頭疙瘩，為什么我這個團隊都是一群小綿羊？我說因為你是那個頭羊 是還是不是 ，所以今天海口社保代理要告訴大家今天一流的管理者一定要具備以身作則一定要把真正的把問題，所有的問題不是推托責任而真正要看到——問題就是問題、問題是從我開始的、問題就是問題、問題我來解決、問題就是問題、問題就在我的身上 。