海口社保代理：存貨管理條件和資本預算（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-14 16:39:24
海口社保代理認為我們做管理存貨的時候，要做這樣的分析，最后的目的是什么。我們在學習財務管理的知識和其他各種知識的時候，實際上為了發現問題，解決問題。我們在學這一塊的時候，要解決什么問題，主要是要解決最佳的訂貨量和在訂貨時間的問題。對于我這個企業來講，最佳的訂貨量時多少，最佳的再訂貨時間是多少，這些是存貨管理要研究的問題。
海口社保代理認為資本預算指的是對長期投資項目的預算管理。海口社保代理認為它的功能有兩項，第一，用來判斷一個長期投資項目的價值，做價值評估，告訴企業這個項目是否可取。第二是為項目未來運行期間的現金流量管理提供一幅藍圖，告訴決策者和執行者，什么時候有資金缺口，需要做增量融資。什么時候可以再做投資，這個是資本預算的主要功能。資本與短時投資管理和財務管理中非常重要的內容。非常可能的是，我們國內絕大部分的企業，在這方面缺陷很大。到目前為止，我看過的真實的資本預算大概有五六十項。我不在同程度上參與過的資本預算到目前為止來講大概有20來項，大部分預算做出來之后一看，你就可以看出很多問題。比如說我們國內的常見一些預算是怎么樣的，一個項目即便它的有效期長達十年，預算的編制者他都有本事假定這個項目在十年內銷售額不變，成本不變，費用不變，利潤不變。然后這么算出來一些利潤率，比如說內部收益率，再算回收期、凈現值，他把這些都做出來，再做一些敏感性分析，比如說假定銷售的價格下降10%或者是成本上升10%，結果會如何等等。這是我們大部分預算的套路。絕大部分的預算都是如此，我看過了五六十個預算，至少有90%都是這樣的。但如果你去問編制預算的人，十年之內價格都會不變，成本會不變，利潤會不變么，沒有一個人會相信。那么為什么你自己的都不信的事情，要做出來這樣的預算給別人看呢。典型的回答是，未來的事情誰說的清楚。企業家要明白，我們在做一項投資的時候，就像一個人去探險一樣。海口社保代理認為未來的事情一定和想象的不一樣。