海南人才在線：營銷管理心理學實戰技巧（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-12-14 14:13:13
海南人才在線認為一個公司的管理，從最基層的遲到問題上說起。企業公司里面規定說每天九點鐘上班，但是遲到問題一直存在，很嚴重。每天屢禁不止。有的管理人員說，遲到一次發一次警告信，一個月收到三次的自動辭職。這種辦法是不可行的。第一，因為公司里面的銷售狀元不可能說辭退就辭退。第二，公司里面有和老板一起工作多年的老員工，知道的是管理人員的想法，不知道的以為是老板不要這幫一起打江山的兄弟了。老板損失不起這個人品。第三，企業里面，可能有老板的親戚，這樣做家里面就有可能會其紛爭。那么對于這種遲到現象極其嚴重的問題怎么解決呢。海南人才在線認為管理人員可以只抓最后一名。不管公司里面有多少人遲到，就只抓最后一個。然后使勁說教，不管你是多么弱勢的管理者，一旦你和一個人做對手的時候，你就強勢了。在老板的眼中，手心手背，你就一定是手心了。如果雙方僵持不下，都可以帶到老板面前仔細說道。方法有很多。很快十點零五分上班的人就會自動把時間往前提一點，就到了九點四十五分。之后管理者再繼續抓九點四十五分的人。九點四十五分的人一動，九點半的就害怕了。這樣的幾次下來，想要不被抓到就只有一種可能性了，就是九點鐘準時到崗。
海南人才在線認為九點鐘是一個絕對化指標，是一個雷區，誰碰到誰就挨說。當這個絕對化指標管理不住下屬的時候，就要用到相對化的辦法，就是在所有遲到的人里面，挑出最后一名。那么這種方式，實際上是一種政治。而什么是政治呢，政治就是獲得大多數人支持的藝術，管理者永遠不可以與大多數人為敵。因為不關你是多么強勢的管理者，你手中的資源永遠都是有限的。海南人才在線認為在這方面用的比較好的是秦國時期的統一，用的是遠交近攻的方法。和遠處的人交朋友，和近處的人打架。然后一點一點，最后全部統一。