“海南人才在線”說說業績較低的表現一
來自：田福招聘網
發布時間：2015-03-17 15:27:38
新的解決問題的出路，變成了一種工作的習慣。從而就把這個下屬從他傳統的一個的較低的業績表現的傳統提升到了一個新的境界上去了。所以啊這就是我“海南人才在線”總結的一個輔導下屬的天龍八部，它呢第一是輔導的比較深刻，第二呢又強調了下屬的參與，雙方的互動，這種東西啊是隨時隨地都可以用的，而且我們發現使用的時候呢，這個經理主要的是在聆聽，你看他是這樣子的，也很簡單，先詢問工作做的怎么樣了？問的具體一點，什么方面的工作。對方說的好的時候呢就進行表揚，說的不好的呢？就詢問工作“海南人才在線”的狀態。唉，你覺得問題出在了哪里呢？結癥是什么呢？難點在哪里呢？然后再繼續詢問，該怎么解決這些個問題呢？你有什么建議呢？所以這個經理啊，這樣當的話他也省事了。而且如果你是外行的話呢，你也不會露餡，因為你只是在詢問，那么對方說出來的這么一個解決的方法，進行一個引導，再加上你的一些建議以及我的一些經歷，咱們應該這樣去解決，好，咱們“海南人才在線”下周幾啊再見面談一談，看你是不是這么去落實的，效果是怎么樣的？落實了之后咱們把他鞏固下來，給你一個獎勵和激勵，希望大家有機會也可以嘗試一下這樣去輔導下屬。這種的輔導呢我們希望他能夠頻繁一些，對下屬的輔導相應來說要頻繁一些，那么育才對下屬的培養，就是體現到這種隨時隨地的傳授中來的，善于做這種傳授的話呢，下屬就會覺得跟著你工作呢獲得了很多的收益，而有的人呢不愿意培養下屬，他覺得我把下屬教會了，那么他將來就有可能會取代我，我們說啊這個顧慮其實是沒有必要的，下屬優秀了并不可怕，下屬優秀了可以取代你，你才可以做的更高。獲得更好的發展。所以我們說每一個現代企業的經營者呢你需要具備一個新的角色，就是發展和培養下屬，不僅僅是要把他送出去參加培訓。