“海南公積金代繳”想和您一同探討績效考核二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-12-10 17:56:49
或者說這個任務他如何如何的重要，所以這個關鍵任務這個K , 他可以選擇的依據也是要為了體現戰略，就跟咱們的KPI選的是哪個指標，也是要體現戰略是一樣的，關鍵任務的選擇也是要體現戰略的，比如說抓考勤，這個事情是個大事，天天都要抓的，但是他可能不是關鍵任務，他“海南公積金代繳”不一定是體現戰略的，它不一定非得要納入你的考核表當中去的，所以我們認為選對了考核的內容，選對了考核指標和關鍵的考核任務，比你把這個任務的標準做的更準確更有意義，那么這是對一個部門進行考核，如果是對普通崗位的員工要怎么考核呢？一樣的。普通員工來講呢，他就談不上有什么財務類的指標了，他也沒有什么客戶類的指標，團隊建設也不需要了，你“海南公積金代繳”就直接把員工的職責列出三條來，圍繞每一個職責找一些量化的指標，這個職責找不出量化指標就好比一些他今年要做的一些事情，你要交給他辦的一些任務和事件，哪些事情，要他給辦一下。好，下面剩下的時間我們要說一下，這個關鍵任務該怎么打分數呢？怎么去為他打分呢？你比如說我們有這樣的一些關鍵性的任務。今年要建一個新的廠房，這就是一個任務，我們“海南公積金代繳”要推行一下績效考核，我們要上一下ERP，我們要縮短這個產品的開發周期，我們要簡化生產流程，我們要推行目標管理，這些東西就是你的一個任務，這任務該怎么打分呢？這里有兩種打分的方法，第一種打分方法是比較簡單的，叫做尺度評價法，就是直接把這個任務做好做壞的五分標準，四分標準，三分標準，二分標準，一分標準給他寫出來，你比如說今年我要推行ERP，五分標準是把ERP推成什么什么樣，四分標準是把ERP推成什么什么樣，三分是推成什么什么樣，用文字描述一下，這種方法叫做尺度評價法，他的優點是很簡單，缺點就是比較含混。