“海南公積金代繳”告訴你考核的核心一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-12-04 16:04:21
其他三類指標是如何是實現這個結果的一個過程，這樣的話平衡積分卡呢，他就既考核了結果，又考核了過程，而我們說呢，剛好企業的戰略，他往往是體現在結果還是在過程中呢？回答是他往往體現在過程中，咱們說了，他是實現你的戰略目標的那套商業方案中的指導思想，所以他是體現在過程中的，他是告訴你，我是該怎么樣去抓目標客戶的，我“海南公積金代繳”要抓什么內部管理上的重點，我要抓什么人員建設方面的這種思路，然后我是去如何改造我的生產運營商的各個環節的。哪些是我的戰略重點，這些東西合起來，哪些是我的戰略重點，這些東西合在一起就是我的經營戰略了，我“海南公積金代繳”的指導思想，所以他是一個過程性的東西，平衡積分卡正是強調了對過程的考核，就可以使我們有機會呢，把我們的戰略重點，把我們體現戰略的重要方面，納入了我們的考核指標，實現了一種戰略性的考核，所以啊我們“海南公積金代繳”就說一下這個平衡積分卡，平衡兩個字他的含義是什么，平衡積分卡是哈佛的兩個教授，這兩個教授研究了很多成功企業的考核之后發現所有成功企業的考核，都有這樣的一個特點，考察了這四大方面，從而他把它總結了這么一個模型，進行推廣，現在在全世界不管是幾百強的大企業，還是中小企業，都獲得了廣泛的使用和運用，那么他的這個平衡呢體現了四個含義，第一是這種結果和過程的平衡，既考核了結果，又考核了過程，第二是財務類的指標，和非財務類指標的平衡，它即考核了我們這些效益，又考核了這些內部運營啊客戶啊，這些非效益的非財務類的指標，第三個平衡是他既考察了內部指標，又考察了對外的指標，比如說他有這種團隊建設，內部運營這些指標，也有客戶啊銷售業績啊這些對外的指標，這是他的第三個平衡，第四個平衡他強調了部門與部門之間，在考核上的一種平衡，這個該怎么理解呢？