企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略對手和超越對手的策略（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2014-10-20 14:50:29
諸葛亮在沒有出茅廬之前就把劉備的戰(zhàn)略給謀劃好了，所以大家，從這里面我們就看明白了什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略到底是個什么東西，海南社保代繳給戰(zhàn)略下的定義，從諸葛亮這句話給總結(jié)出來什么是戰(zhàn)略，很簡單，企業(yè)要生存和發(fā)展戰(zhàn)勝對手和超越對手的策略我們叫做戰(zhàn)略。就這么簡單，企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)勝對手和超越對手的策略我們叫戰(zhàn)略，所以大家我們就把我們現(xiàn)在企業(yè)管理的戰(zhàn)略歸納成兩種。第一種我們叫做紅海戰(zhàn)略，紅海戰(zhàn)略講的是什么呢？戰(zhàn)勝對手，生存，紅海的戰(zhàn)略是戰(zhàn)勝對手這里沒有說是消滅對手哦，各位，戰(zhàn)勝對手和消滅對手是完全不同的兩個概念。
戰(zhàn)勝對手講的是生存，為什么海南社保代繳講要戰(zhàn)勝對手而不是消滅對手，中國的民營企業(yè)，特別提醒中國的民營企業(yè)，我們今天很多的企業(yè)在一些非常小的細節(jié)領域上交細分市場，我們中國的企業(yè)是非常的強大。舉例子來說明一下，溫州的紐扣全世界的份額90%，溫州的打火機全世界份額的80%，雨傘也是全世界的80%，這些科技含量比較低的附加值是比較低的，需要大量的勞動力密集的產(chǎn)品。我們中國人的的確確全世界老大以歐盟市場為例，我們基本上沒有給歐盟的企業(yè)留下一個活口，基本上都是滿門抄斬的，結(jié)果你突然間發(fā)現(xiàn)，是，我們過去是講只要把對手滅掉我就能活，結(jié)果突然間發(fā)現(xiàn)不是那么回事。
結(jié)果當我們突然間發(fā)現(xiàn)當我們的確非常強大，當我們把對手一個個都消滅了以后，我們突然發(fā)現(xiàn)原來競爭不是來源是市場，而是來源于政治和政府，這個時候突然間發(fā)現(xiàn)我們在市場中的企業(yè)，面對政府和政治只有招架之功沒有還手之力，所以經(jīng)濟發(fā)展到今天真的是值得我們中國企業(yè)該深思一下。海南社保代繳給大家舉一個例子，打火機為例，打火機企業(yè)占到我們?nèi)澜绲?0%，在歐盟基本上歐盟的打火機企業(yè)全部給中國人擊敗了，結(jié)果競爭超越了市場變成政府和政治的競爭了。歐盟2006年二月份提出了新的法案，專門針對中國打火機設限，假借消費者的名義，假借保護消費者權(quán)益跟你玩。
歐盟收拾多我們兩次，一次反傾消收拾過你一次，沒有成功，第二次所以打火機要加兒童安全鎖又沒有把我們給治住。這一次真夠狠的。第一條歐盟是怎么規(guī)定的，所有中國的打火機要想在歐盟的市場上銷售，必須在銷售當?shù)亟⒆约旱拇蚧饳C維修點。天啊，打火機附加值這么低的東西幾毛錢的東西，我要建立一個維修點，維修點請一個歐盟的工人月薪三千歐元，三萬多的人民幣，我得賣多少只打火機，這招是夠狠的吧。中國的企業(yè)說沒關系我提高我的附加值，我搞設計我設計的非常漂亮，提高材料、提高檔次這總可以吧。