“海南公積金代理”陪你說人力資源一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-08-26 17:39:51
那么肯定有一個人是多余的，所以說我們“海南公積金代理”要想把人用好，招進來以后我們一定是有好的激勵方法的，那么這個激勵機制就要求我們的前提是人力資源人的供給平衡，人不多也不少，那么從時間和期間上面來講呢，我們人力資源有三種規劃的分法，第一種是長期的規劃，那么長期的規劃是五年以上，我們尤其是國有企業，基本上都有五年計劃，跟著國家的五年計劃來走，那么中期的計劃就是一年到五年，如果是短期的計劃呢，我們有半年的或者是一年以內的，都叫做短期的計劃，這是簡單的按照期限來劃分的，好的，那么人力資源規劃剛才我們講了那么多，有什么什么的目的，為了達到這個目的最后我們去做一些具體的事情，這也是我們講到的人力資源規劃的內容，有哪些內容呢，第一個是人力資源的戰略規劃，那么我們在這里用紅色的標記把這個戰略規劃給他標注出來了，第二個是制度規劃，第三個是人員規劃，第四個是費用規劃，那么是不是這些規劃，我們這一章里面都介紹了，我們來看看，第一個是戰略規劃。戰略規劃當然是最重要的了，他“海南公積金代理”是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性的規劃，那么這個戰略規劃從哪里來呢，是從企業的戰略規劃，根據企業的戰略規劃我們才能有人力資源的戰略規劃，那么這個內容相對來說就比較高了一些，所以在我們三級考試里面基本上是不覆蓋的，所以具體內容會放到人力資源二級考試里面，這個有章節會介紹如何去做一個人力資源的規劃，然后第二個內容是組織規劃，那么組織規劃對企業整體的框架的設計，也就是說企業的每一個部門的設計是否是合理的，應該來說是有哪些部門，哪些部門是要合并的，那么這個內容也是在我們“海南公積金代理”人力資源二級里面去介紹的，所以前面兩個內容大家都看到了，為什么要放到二級里面去介紹呢？