“海南公積金代繳”告訴你工作崗位設(shè)計的要素一
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2014-08-22 16:58:41
那么我們“海南公積金代繳”尤其是要看一下責權(quán)利的對應性，那么這個崗位的權(quán)利是什么？選擇的是什么？否則的話對于我們的整個的系統(tǒng)進行分析，那么我們還要從企業(yè)的生產(chǎn)的全過程出發(fā)，崗位的設(shè)置進行總體性的評價，也就是說我們要從總體的角度去進行崗位的設(shè)計，同樣的這種整體性的角度也需要有這種整體性的研究性，我們“海南公積金代繳”也要看他對整個系統(tǒng)整個體系的研究，所以這方面也是要考慮到的地方。好了，前面我們考慮到了原則，那么現(xiàn)在我們談一談崗位設(shè)計的時候應該考慮到的因素，我們說在一個崗位的設(shè)計當中，我們的崗位應該設(shè)計多少，我們是在組織當中由任務的目標去決定的，或者說我們在基本的原則基本的準則上面，因“事”設(shè)崗，而不是看我們有多少人，我們不是因人來設(shè)崗，而是因事而設(shè)崗，所以說我們具體設(shè)置崗位的時候，具體到每一個人，我們要做成的事里面需要的時候哪些崗位哪些人，那么我們在積極設(shè)置崗位的時候，我們還要充分的考慮，首先我們“海南公積金代繳”要根據(jù)現(xiàn)在的最初的目標去設(shè)置的相對比的一些崗位，對現(xiàn)成的組織結(jié)構(gòu)和模式以及組織機構(gòu)的設(shè)置進行評價，首先要進行評價，組織結(jié)構(gòu)的模式你要看下你是不是適應我們的這個組織結(jié)構(gòu)的模式，我們企業(yè)的現(xiàn)在的技術(shù)狀況，當然，組織結(jié)構(gòu)的模式，那么要看一下是不是正向管理不通暢，橫向管理不協(xié)調(diào)的方式方法，如果有必要的話，我們要對現(xiàn)成的組織進行何種的重大的變更，如果企業(yè)的變動是非常的大，那么是否有必要在人事的上面進行適當?shù)恼{(diào)整呢？那么在我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的科學性，所有的崗位工作的職責和目標是否具體和明確，我們在設(shè)置崗位的目標的時候，我們說我們的責任和目標要非常的明確，那么以前可能對我們?nèi)肆Y源管理和管理學了解比較深入的同學會知道我們會進行一個SMAIRT 的原則。