一個人如果能夠超越你的上司那就是格局，你的胸懷。‘海南社保繳納代理’ 【海南招聘網】要懂得尊重同事的無能。有一句話是這樣講的。不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。這就要看自己怎么理解了。就像【海南招聘網】做社保代理一樣，其它企業的競爭對手也是非常的強，【海南招聘網】也很尊重對手。有時候【海南招聘網】在和對手搶占市場的時候，或者是某個新業務想推進某個區域的時候，【海南招聘網】把所有的布局，戰略戰術都定好了，就是在執行的時候出現了問題，【海南招聘網】某某某部門某一個同事掉鏈子。影響了整個大局，然后讓【海南招聘網】本來想競爭某一個區域的機會擱淺了或者流產了。但是就是在這樣時候【海南招聘網】也得尊重。回來以后還得總結。【海南招聘網】講的尊重都是有一個原則在做底線。【海南招聘網】這個的原則就是你犯了錯誤我可以原諒你，尊重你。那第二次的原因是？那【海南招聘網】一定要在第一次犯錯誤的時候，進行糾正。進行總結。因為總結是為了更好的計劃。那如果在第二次總結之后，又犯了錯誤。那么你必須承擔錯誤。必須承擔責任這是底線。如果同一個人同一時候同一個地方犯了三次以上錯誤掉到了坑里，那一定不是坑的問題是人的問題了。但是沒有掉到三次之前，第一次請尊重他。這個時候的尊重是給他機會。
當然【海南招聘網】也得尊重同事的缺點。缺點就是性格上的缺陷。有些人性格上有缺陷那【海南招聘網】必須得包容他。比方【海南招聘網】在職場當中有些工作人員基本上是分三類的。有一類人他是管理性的思維。思維是橫向的。他做什么事情都是以大局為重。雖然是小小的職員，由于他是管理性格思維，那么他考慮問題是非常的周全的。還有一類人是跳躍性的思維，意思是他的思維你抓不住他。沒有什么邏輯。但是他很有點子很有方法。還有一類是技術性的思維，這種思維是縱向的。他考慮問題是往下走的。不懂得考慮別人的感受。如果【海南招聘網】遇到這一類的同事，【海南招聘網】在這個時候必須是尊重他的。往往這種思維往下的人他的技術是非常好的。‘海南社保繳納代理’認為想要得到別人的尊重，那么首先要懂得尊重他人。
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