石墨與金剛石同屬碳族物質，可是它們的性能和價值卻相差懸殊。什么原因呢?
這個問題，“【海南招聘】”完全可以從它們的結構方式中找到答案。石墨是碳的分子型結構，成片狀.而金剛石則是原子型結構，成晶體狀。正因為它們的結構方式不同，所以造成了它們之間的一系列差別。由此可見，結構對物質構成的決定性作用。自然界如此，人類社會生活中也存在著類似情況。人才問題也不例外。同是人才，由于對不同類型、不同層次人才的布局、組合、使用的方式不同，使人才在一定范圍內形成了特定的比例和聯系方式。正是這種方式存在著差異，也就使人才產生了不同的社會作用，這就是人們常說的人才結構問題。
任何一個人才的勞動，都是社會性的勞動."一個人才的成長都是在一定形式的人才結構中運動的。也就是說，人才只有在合理的社會結構形式中運動，才能發揮其特殊的作用。
漢高祖劉邦，經過十多年的戎馬生涯，最后統一了中國，開創了漢王朝四百年天下。當【海南人才在線招聘網】總結自己所以能取天下的經驗時說過，“【海南人才在線招聘網】之所以成功，在于【海南人才在線招聘網】重用了幾個人，論運籌于帷握之中，決勝負于千里之外，【海南人才在線招聘網】不如張良，鎮國安民、保證后方源源不斷地供應糧晌，【海南人才在線招聘網】不如蕭何，統兵百萬，戰必勝，攻必取，【海南人才在線招聘網】不如韓信，但是【海南人才在線招聘網】
對他們能夠悉心委用，備盡所長才成功的。”劉邦說得好!【海南人才在線招聘網】的成功，不只是因為人才濟濟，重要的是，【海南人才在線招聘網】掌握了“悉心委用，備盡所長”的使用人才方法。【海南人才在線招聘網】善于把a通才”與專才”.統籌兼顧，善于把軍事、政治、管理三方面人才組成相輔相成的整體。這正是劉邦的用人之術。
三國時期，劉備手下有關羽、張飛、趙云這樣萬夫難擋的勇將，有孫乾、簡雍這樣的文人輔佐，【海南人才在線招聘網】自己又以“仁義”布于四海，以皇叔之尊號召天下，被稱為“人中之杰”。但是，在一段時間里，【海南人才在線招聘網】的事業卻幾經磨難和挫折。后來，【海南人才在線招聘網】三顧茅廬請出諸葛亮。“臥龍，參政，使劉備集團得以鼎足一方，形成了三國割據之勢。為什么蜀國能出現這樣一個嶄新的局面呢?原因是復雜的，但是其中有一條重要原因就是由于劉備任用了諸葛亮，使領導集團的人才結構發生了重大變化。
“【海南招聘】”還可以在今天的現實生活中，發現許多重大的科技成果，無不與人才結構相關。
聞名世界的“阿波羅計劃”和“曼哈領工程”，都是由數以萬計的科學家和幾十萬輔助人員參加的大規模項目，其中包括各種學科、各個方面的人才。在計劃實施的全過程中，雖然每一個部門的工作人員都是按著自己的技術規范操作，然而一旦將各個部門的成果綜合起來，則是驚人的。人世間的第一顆原子彈，人類第一次登上神秘的月球這些奇跡不正是在上述龐大的“計劃“工程”的綜合中孕育的嗎?這些成就的獲得，除物質因素外，合理的人才結構也是很重要的因素。
綜合上述古今中外之實例，可以說人才結構是一個客觀存在的事實。不論人們是否承認它，人才結構的作用總是在發揮作用的。所以，正確認識人才結構的作用，已經歷史地納入了人才學的課題。
人才結構的形式，一般可以分為三種:年齡結構、知識結構、專業結構。
年齡結構，是指在一定的人才集團中或者在某一個單位中人才按年齡分布的狀況。比如“【海南招聘】”所說的領導班子年輕化，實際上正是從年齡結構方面提出的要求。三國時吳國之所以在一段時間獲得較大的發展，先勝曹軍于赤壁，后勝劉備子彝陵，就在于它一直保持了一個比較年輕的人才集團。這個集團，開始以孫策為主，后來有周瑜、魯肅，再后有孫權、呂蒙，最后又有陸遜。而蜀漢一方，自劉備、關羽、張飛這些人先后去世后，在年齡上嚴重地老化了，一直沒有及時更新。廖化本是劉備集團早期的一位偏將，因后繼
無人，也只好掛印出征。所以，年齡結構的合理是保證事業發展的重要因素之一。
知識結構和專業結構，這兩種結構方式有相似的地方卻又不盡相同。前者側重理論，后者側重應用。比如在中學的教師里面，要有語文、數學、地理、歷史等各種學科的老師，這就是知識結構《知識結構還有另一層含義，就是指單個人的知識也可以有不同的結構方式)。在一個工廠里可以有各個不同的車間、不同的工種，在軍隊里有不同的軍種、兵種，在戲劇、體育方面也有不同的劇種、不同的角色、不同的項目等等，這都是不同的專業結構。一個工廠里不能全是電工，也不能全是車工，一個劇團里不能全是丑角，也不能都是正面角色。大至全社會，小至一個車間、一個劇組、一個運動隊，都要具有不同專業、不同特點的人才，并且按照一定的規則組織起來，才能發揮作用，使整個機器運轉起來。
就人才結構的內容來著，大休可以分以下兒種類型:一種是所謂“鏈型結構”，是由許多個環連接在一起，象一個單行的鏈條。比如，【海南人才在線招聘網】國京劇界“譚氏梨園世家”，先由譚鑫培創始，后由譚小培承下，接著譚富英繼之，現在又有譚元壽相承，他們循著家傳的藝術風格發展譚派藝術。這是一種鏈型結構，這種結構是由血統作為鏈條的。
還有一種是團式的結構，類似自行車的車輪。所謂的“一長制”，就是一種團式人才結構。例如三國時期的蜀、魏、吳，就是分別以劉備、曹操、孫權為中心的三個團式的人才集團。
還有一種是“菱型結構”，是由若干不同層次、不同專業、按照不同的任務組成一個菱形。這種結構的特點，就是不存在絕對的等級。‘“【海南招聘】”知道菱形有四個角，無論從哪個角度來看都有高、中、低三個層次，而當角度變換時，各個角所處的地位就不同了。這種結構有助于調動每個人的積極性。此外菱形是個兩頭小、中間大的四邊形。這種結構，對于建立較好的年齡結構、知識結構和專業結構比較有利。目前，在一些科研部門就是以菱形結構為主，即以研究員、助理研究員和研究生以及一些輔助人員為各個節點構成的菱形結構。
人才結構類型的形成與變化，同人類社會的發展緊密相關。每一種具體結構都有自己生長消亡的過程。例如，在生產力十分低下的原始的血統社會里，是以鏈式結構為主的，而在生產力進一步發展的個體經濟為主的社會中，大量存在的是一種團式結構.而在現代社會里，菱形的人才結構則開始迅速發展，并在逐步取代另外兩種結構。
在人才數里相等的情況下，不同的結構類型，所產生的效率和后果是全然不同的。科學的結構方式，不僅有助于提高人才的水平，調動人才的積極性，而且還可以獲得超過單個人才作用之和的效果。拿破侖曾經講過:一個法國騎兵肯定打不過一個非洲騎兵，五個法國騎兵會跟相同數目的對手戰和，十個法國騎兵則一定會戰勝十個對手，而由一百人組成的法國騎兵隊就一定會戰勝幾倍于自己的非洲騎兵。這里的奧妙，就在一于法國騎兵隊的組合勝于非洲騎兵隊的組合，實標上，這也是一個人才結構問題。如果人才結構的類型不能適應社會的發展，繼續采用過時的、不合理的結構，則會使人才的才能受到壓抑。十年動亂中，那些富有經驗的干部和專家波趕出自己的崗位，反過來由一些不倫不類的外行“占領”，這里也存在著一個人才結構問題。“四人幫”搞的那一套是違背歷史規律的反動的“人才結構”。這種倒行逆施不僅給事業帶來了災難，_且還扼殺了大批優秀人才。
歷史使人們從正反經驗中得到了教訓。今天，“【海南招聘】”還有什么理由不重視人才結構問題呢?
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