他們的壓縮成本也是很有名的,他們的客戶滿意度也是做的非常的強的,最重要的是大家在這上面投下的東西有多少,但是這個公司出現了一個事情,他賣一種抗生素,不知道為什么芝加哥死了兩個人,聽說都跟那個抗生素有關系,后來公司就馬上緊急的召開會議,在沒有新的對策以前,又死了一個人,最后死了第四個死在洛杉磯的時候,他們就在也不能夠在等待了,立刻就對世界上面就發布了世界新聞。
全世界所有敬愛的消費者,我們公司發現一件很嚴重的事情,剛剛出品的編號多少多少號,叫什么名字的藥品,最近經過實驗正在追究他的原因,在原因還沒有完全清楚以前,世界各地完全收回,已經吃了這個藥的,我們公司完全負全部責任,到醫院去檢查,有任何的問題,我們公司負責,所有的藥房,從今天以后不可以在使用這個藥物,全世界任何地方賣這個藥的,視為違法,我們的代理店要是賣這個藥的,我們取消代理權,所以他一下子就最世界道歉。
結果2萬5千箱們全部都銷毀,一句話都不說的,而且付出了很多的醫藥費,出10萬美金對所有人去檢查,這個就叫做態度,這個就叫走態度滿意度, 世界各國的大企業大家都是這樣子去競爭的,所以公司大了以后就出現了這個問題,我用一個例子來做這個簡述。
簡歷一個新傳統有這么就個導向,其中一個就是顧客導向。天津夏利在做車子的時候你認為他們有沒有沒有經過設計,這是不可能的事情,天津夏利一定有工程設計部門,那么你認為上海的桑塔納呢,武漢的沃爾沃呢,其實我告訴你,他們都花了很多的腦經在設計上面,但是你相信不相信,上海的桑塔納有人不要,你相信不相信那個沃爾沃有人不買,這個是很簡單的,消費者不要,所以不要關起門來做生意,顧客說話是算數的。顧客說是就是。他說不是就不是。
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