上班前十分鐘，我們今天要做什么，下班前五分鐘，我們今天做了什么，其他的事情你就可以去打球去喝咖啡了，像昨天講的一樣。你有本事你就去喝咖啡，家里面的事都弄好了，你把工作做好了，員工教好了，計劃已經下去了，本來經理就應該沒有什么事情，所以經理比底下的人還要忙。那是不行的，會做事情的經理應該是比員工還要輕松的，不是偷懶，是我們辛苦了一輩子，今天我們要輕松的，結果我們弄成相反的，越到上面越忙的不得了，哪么海南人才在線想大概是授權出了問題，或者是你對底下的教育出了問題。
重要的文件當然還是你來簽字，這些事情會登在美國的文章上面，可證明是一個至理名言，作為海南人才在線昨天一個講話的總結，現在海南人才在線來把昨天的要點復習一下看看，昨天日到一個問題，做事情要有原則，這個原則可以把他做成這樣子的一個表，每天上班的時候，在你的墻上把你的那個事情給他畫起來，你可以自己做一個游戲，把你今天做的事情寫上去，那個叫做很重要很緊急，這些事情之所以被列為一號，就表示他是最需要做的事情，那個地方做完了以后，開始做2 號，很重要不緊急的事情，盡量先不要去做那個不重要很緊急的事情，如果海南人才在線的干部去做4號，不緊急，不重要，那么海南人才在線就想知道他的一號有沒有，你要是一號沒有做，那么你只有兩件事情可以解釋，第一個，你這個人大概不重要，因為沒有什么重要和緊急的事情要做，第二個你太厲害了，全部的權通授的很好。
有本事的人這個地方是空白是有本事把底下的人訓練成這個程度，還有一個就是糟糕，就好像你從來沒有做過什么重要的事情一樣，。
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