像那個消防隊一有昂的，一天到晚不停的忙，那就表示這個公司的制度沒有建立起來，因為一個公司有了制度和文化，企業是可以長時間運作的，這里面有人看過我那個課程包，常犯的錯誤，里面不是有這么一句話么，企業有了制度和文化，就不需要強人，就是這個意思，所以我這個話的意思就是說，不應該有太多的緊急的事情，倒不是真的緊急的事情出來了，你不要去管它，是你要去反省，你怎么會有這么多緊急的事情。
這個就是田福人力說的重要和緊急的概念，我先講我子啊美國紐約所受到的一個小教訓，在說一個我們這里的案例。我在美國當副總的時候，我底下一個助理，女的，她專門替我打文件，她打字很用心，每天用心的在那里打字，但是她那個耳朵卻很尖，我們墻上掛了一個鐘，時間一到就音樂，就是下班，你看她那個動作多滑稽，她在那里很用心的打字，下班下班就走了，我以為她表演給我看呢，發現她經常這樣下班，我就受不了了，我這個中國人就不行了，怎么這樣沒有向心力呢，一下班就沖回家了，我有一天就故意在旁邊等他，我心想她大概又要表演了，她果然又表演了，我就把他擋住，她就看看我，這么急啊，是很急，這么想家 啊，是很想家，手拿開，下班，下班，走了三步就回頭講我了，先生，我對不起你么，我說沒有，我下班以前有什么重要緊急的事情沒有做么，沒有，公司發加班費么，沒有，那不回家干嘛。
這個事情給我一個很大的啟事，做到總經理，很多小閑事不用管的，但是我們公司的加班費我是要看的，你知道為什么呢，我不在乎那一點加班費，我在乎的是誰在加班，為什么加班，公司如果一天八個小時，通通充分的利用就不可以用加班，你憑什么拿加班費，不但不應該拿，公司還要追繳你的費用。
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