他說在酒店大堂談這個氣氛不好，來到我的總統套房，我們來多聊一下，本來他跟我約見面的時間是十五到二十分鐘，他當天約見我三個小時，教我他怎么樣推廣出15000人，26000人的活動，事實上他告訴我的都是他遇到了多少挫折，因為他積極思考如何堅持到底，所以后來我知道，如果我要跟他一樣成功，我需要更樂觀，更積極，有的事情并不是想想得那么的容易。
陳安之這樣多的工作，這樣做是不是會遭到別人的一些這樣的誤解，別人的想法相當的重要，可是別人的想法如果阻止你邁向你的目標，那可能他的想法只能當做參考，所以有時候不能聽太多人的意見，聽他一多有時候會迷失自我，我覺得有時候是好事，有時候可能阻止你成功。因為所有的成功者他都必須做一些別人不愿意做的事。
去年在比爾蓋茨訪華的時候，他在北大做演講，當時學生有問他一些問題，也是關于成功的問題，他是這樣回答的，他說我認為成功首先是要看對于一些你非常尊重的人，你能夠為他們做些什么，那么另外一個衡量一個人是否成功的標志就是看這個人有沒有創造一些全新的東西，有沒有給世界帶來變化，我想作為世界首富很多年，比爾蓋茨是大家心目當中一個成功的人物，那么能不能從我這樣一個成功學的角度，去評判一下他的這套成功學的理論。
比爾蓋茨本人我見過三次，我覺得比爾蓋茨成功，第一個他掌握了一個趨勢，也就是在幾十年前，大家不知道軟件是未來的主流， 大家認為是硬體，他看到了這個軟件的發展，所以他公司叫微軟，也就是微小的東西所使用的，可是那個時候所有的電腦都很大，他怎么易經預測到20年以后每個人喲一個小臺的，所以第一個他對這個趨勢的掌握，還有一點就是他非常的會銷售，就是他創立微軟的前六年他都親子拜訪客戶。
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