管理咨詢行業在眾多行業中稱得上是老前輩了，但是在中國它仍然是一個蹣跚學步的孩子。在飛速發展的社會環境下，管理咨詢行業很難跟得上其他行業的腳步，發展愈加緩慢，甚至出現了魚龍混雜、良莠不齊的管理咨詢公司忽悠拐騙求職者和個別企業公司的眼球，致使這些求職者和個別企業公司的前途十分渺茫，信心大減。導致這一現象的原因就是企業領導者的觀念、企業的執行力、管理咨詢公司的辦事方式和在管理咨詢方面專業人才的嚴重缺失，但最重要的原因還是要歸根于觀念。
在現實社會中，許多人在創業或者找工作遇到困難時第一反應往往都是先尋求親戚朋友的幫助，這樣根深蒂固，“千古流傳”的觀念導致中國很多企業領導者沒有從心里上接受管理咨詢公司。雖然有些人認為有時候熟人在一起會給工作來帶不便，人事方面也不容易管理，不利于公司的順利發展，但是還是因為想要節省時間和顧及熟人情面而放棄了管理咨詢公司。這種做法是非常錯誤的。俗話說，近朱者赤近墨者黑。旁觀者是最能夠看的清事實真相的人，而在職場上管理咨詢公司就是這樣的人。不過旁觀者也只有在深入了解一件事情才能看清事實。管理咨詢公司不像一個企業領導者一樣對一家公司有很深入的了解，因此，管理咨詢公司不能只通過對一個公司表面的溝通和調查就做出判斷，這將會是一個根基不穩固的工程，吹彈可破，華而不實。可是大多數企業領導者希望投資能夠在最短的時間內取得令人滿意的成果，順帶改善公司運作流程和建立屬于自己的管理機制，這樣就給管理咨詢公司在時間上帶來了巨大的壓力，就難以深入基層找到解決問題的正確方案，就算找到了正確的方案在執行的過程中也會出現偏額的現象。所以促成了今天管理咨詢公司的辦事風格和在企業領導者心目中的不良形象。
企業領導者改變舊的觀念十分重要，這將會直接影響管理咨詢公司的發展，間接促進本公司的發展。