1.合理的制定銷售計劃、帶領團隊完成既定的銷售目標，有效快捷的提升團隊終端銷售能力；

2.建設并管理銷售隊伍，對在工作中發現銷售組長或員工存在的不足給予指導，并制定銷售團隊中的相關管理辦法及規定；

3.制定辦法對團隊進行激勵，激發客戶經理的工作熱情和主動性，對有益的建議和做法予以鼓勵或獎勵，提高銷售人員創新的積極性；

4.監督銷售各組間開展競賽，建立并維護良好的內部競爭機制；具體有終端類的銷售個人、團隊競賽、服務競賽、管理類的5S競賽，考核類的績效考核、培訓考核等；

5.發現銷售部內部可能存在的突出矛盾，并及時解決平息，根據發生的現象對各方面管理進行調整或改進；

6.對銷售人員進行績效面談，通過面談，了解銷售人員的銷售，學習，心態，技巧各方面的能力，給予公正客觀的評估，并提出發展建議；

7.督促銷售信息管理員按規定要求及時向廠家相關部門反饋各類信息，報表等；

8.負責銷售部培訓工作，須協助培訓經理完成銷售部培訓工作。

9.負責與市場部門的溝通，保證信息在部門間相互傳達的真實性和便捷性，并監督好下屬執行好市場活動，對于在活動中出現的問題及時反饋評估反饋；

10.對銷售服務店總經理負責


任職資格：

有2-3年的相關管理經驗
工作時間：

8：30-18:00


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